Biznisi u loncu: Amber.ba – “Vaša biblioteka bilo gdje, bilo kad, u bilo koje vrijeme”

17/05/2021 uLideri budućnosti, Ljudi s vizijom

Zdravo!
Nedavno smo organizovali lonac Month Challenge, a ako ti je slučajno promaklo, na linku možeš videti pobednice i pobednike istog.
Kao što sam i najavila, u narednom periodu ću te upoznati sa tri pobednička biznisa koja su osvojila nagradu za najbolji Company page, ali i ljudima koji stoje iza njih. 
Ukoliko i ti imaš svoj biznis, ovim putem te pozivam da napraviš svoj Company page i na taj način se predstaviš našoj zajednici.

Moj današnji sagovornik je jedan od osnivača platforme Amber.ba – Kemal Obad.

Amber.ba je javna platforma koja služi kao tipični E-commerce putem koje korisnici mogu kupiti digitalne knjige u elektornskom formatu koje se čitaju u sklopu platforme – putem elektronskog čitača. Amber je posvećen zaštiti intelektualnog vlasništva u digitalnom okruženju i razvijanju digitalnih alata, usluga i rešenja za što potpuniji doživljaj knjige, kao digitalnog proizvoda. Amber je platforma koja ne nudi preuzimanje e-knjiga ili audio knjiga kao datoteku (file). Sve knjige se čitaju isključivo putem elektronskog čitača na platformi ili audio playera za audio knjige, za šta korisnica ili korisnik mora biti registrovan. Bez obzira na kojem uređaju je korisnik logovan, njegove knjige su uvek s njim i otvaraju se tačno na stranici gde je zadnji put čitao.

Zdravo! Za početak, da li možeš da se predstaviš članicama i članovima lonca?

Najprije želim da ti se zahvalim na pozivu! Ja sam Kemal Obad, jedan sam od pokretača i osnivača startup platforme Amber.ba. Bio sam nastavnik u osnovnoj i srednjoj školi, a jedno vrijeme i kratko predavač na fakultetu, objedinio sam to svoje iskustvo i pokrenuo platformu sa internim feedbackom koji sam imao i dobio u sklopu svoje struke. 

Kako i kada se javila ideja za nastanak Amber-a i kada je platforma krenula sa radom? Kako je došlo do tog imena? Da li ima neko posebno značenje?

Ideja se javila 2019. godine. Mi smo zamislili Amber.ba kao E-commerce platformu gdje izdavačima sa područja Balkana omogućavamo da legalno plasiraju svoja digitalna izdanja koja ljudi mogu jednostavno i legalno da kupe.

Napravili smo neku vrstu iskoraka i zapitali smo se šta je to što mi možemo ponuditi drugačije, a da pri tome ostanemo regionalni i da izdavači imaju volju da nam se priključe?! S tim u vezi, fokus nam je bio na kreiranju elektronskog čitača. Kako smo željeli da imamo nešto opipljivo, nakon inicijalnog istraživanja, rada na platformi i na E-čitaču kao i prvobitnog kataloga koji smo mogli da unesemo, krenuli smo online u septembru 2020. godine. 

Amber je dosta specifičan i zvučan naziv. Da li možeš da nam otkriješ značenje?

Amber ima jedno specifično značenje – isto na engleskom ili na nekom drugom svjetskom jeziku. Radi se o drvnoj smoli koja se sakuplja i koristi za različite namjene. Na Balkanu se smatra dragim kamenom i ima jesenje boje. U istoriji je korišćena za izradu nakita, ukrasa, pa s tim u vezi asocira na nešto lijepo. Kada knjige stavimo u taj kontekst, naša vizija postaje jasna. Cilj nam je da ljudi uvijek nose nešto što je lijepo, nešto što vole i nešto što ih čini drugačijim. Pored toga, još jedan cilj nam je razvoj Ambera kako tehnološki, tako i sa apekta ljudstva i marketinga.

Zato je naša vizija- “Vaša biblioteka bilo gdje, bilo kad u bilo koje vrijeme”.

Članovi Amber tima – Kemal i Adnan

Kada govoriš o viziji i ciljevima, govoriš u množini. Pretpostavljam da više vas stoji iza Ambera, pa me zanima me ko sve čini Amber tim? 

Kada nešto pokrećete, mnogo je teško to uraditi bez tima ljudi. Tim igra važnu ulogu u tome da li ćete sutra izrasti u nešto veće ili ne. Ovaj inicijalni tim zajedno sa mnom broji trenutno oko pet ljudi i namjera nam je da ga proširimo. Iza Amber priče osim mene, stoje i dvojica programera koji su radili tehnički i sigurnosni aspekt platforme i koji su zaduženi za aspekt rada, odnosno E-commerce. Imamo i još dvojicu kolega koji pokušavaju pronaći autore ili izdavače. Svi imaju svoja primarna zanimanja, te im je ovo sekundarno zanimanje.  

S obzirom na broj ljudi koji je angažovan na ovom projektu, verujem da je bila dosta kompleksna realizacija. Ispričaj nam malo kako funkcioniše Amber i ko su primarni korinisici?

Platforma je zamišljena kao digitalna online knjižara i biblioteka, namijenjena kako fizičkim licima (B2C koncept) tako i poslovnim sistemima (B2B koncept), a najviše je koriste ljudi uzrasta 20-45 godina kojima moderne tehnologije nisu nepoznate. Istakao bih da Amber omogućava autorkama i autorima da samostalno plasiraju svoje knjige u digitalnom izdanju ukoliko nemaju novca da plate izdavanje i štampanje. Dakle, to je samoobjavljivanje knjiga. Na Amberu je potrebna samo jedna besplatna registracija korisnika ili korisnice koji, nakon što pronađu željenu knjigu, dodaju je u košaricu i obave transakciju u dva klika. Transakcija je trenutno moguća samo preko sigurnog online plaćanja, po čijem izvršenju istog trenutka knjiga bude u biblioteci. 

Da li je i koliko bilo teško upustiti se u avanturu zvanu preduzetništvo? Šta je bio okidač za pokretanje sopstvenog biznisa?

Pa, da vam kažem, to su bile što se kaže – odlučujuće sekunde, kada više ni sam poduzetnik ne zna zašto je nešto pokrenuo. Rekao bih da je presudila ta želja i vizija da Amber postane jedna vrsta regionalne platforme, gdje će svi moći da pronađu knjigu za sebe na jugoslovenskim jezicima. Pored toga, podstakla me je vizija budućih generacija i želja da dođu do knjige mnogo lakše i praktičnije, i da im se, posebno mlađoj populaciji, knjiga “nametne”. Ako date djetetu igricu – igraće igricu, ali ukoliko mu date knjigu – ono će sigurno nakon nekog vremena razviti različite sposobnosti, biti informisan itd. Vjerujemo da je to najbolji način da utičemo da sutradan imamo generacije koje misle dalje od nas, više od nas i koje nisu podložne uticajima.

Vidimo da trenutno, u ovim izmenjenim uslovima đaci elektronski prate nastavu. Shodno tome, šta misliš, koliki je značaj jedne ovakve platforme za školstvo i ovaj moderan način obrazovanja?

Kada komunikacija između roditelja i djece postane sve manja, onda imamo alternativu u kojoj se djeca okreću svom najboljem prijatelju – ekranu, a šta je iza tog ekrana – to je tajna i to treba mijenjati. B2B konceptom koji smo ponudili osnovnim i srednjim školama mijenjamo koncept mobitela na času. Donijeli smo školsku biblioteku u učionicu koju nastavnik ili nastavnica koristi. Zamislite nastavnik kaže izvadite svoje mobitele, otvorite tu i tu lektiru i otiđite na to i to poglavlje. To je kulturološki šok, koji će sigurno vremenom dati određeni rezultat. 

Šta misliš, koliku ulogu igra formalno obrazovanje u razvijanju jednog ovakvog preduzetničkog poduhvata?

Neću reći da formalno obrazovanje ne igra nikakvu ulogu, jer diploma jeste važna, međutim u kontekstu pripreme za tržište, rekao bih da vas univerziteti za to ne pripremaju. Zato je važan taj proces prilagođavanja, stalnog učenja, volje da saznate nešto novo. Bez obzira čime se ljudi bave, postoji puno načina da se nešto novo u toku dana nauči i sazna, a da to nisu neke suhoparne vijesti sa TV-a. Tako da mislim da je fakultet, bez obzira na to šta završite, 10%, a 90% je ono što naučite u toku svog rada, profesionalnog razvoja ili učenja dok se bavite poduzetništvom. 

Sa kakvim izazovima se suočavate ti i tvoj tim? Da li i na koji način uspevate da održite korak sa potrebama tržišta?

Kada je u pitanju unaprijeđenje jedne ovakve platforme, ono zahtijeva značajne investicije, koje se ne tiču samo tehnologije. Ono što je za Amber najveći izazov je ulaganje u održavanje i proizvodnju sadržaja, a to podrazumijeva saradnju sa proizvođačima – proizvodnju E-knjiga i proizvodnju audio knjiga. Da bismo vidjeli uticaj za par godina, kao i svaki startup u tzv. sivoj fazi, pokušavamo da nađemo različite vrste finansiranja našeg poduhvata. U suštini to investiranje ide najviše u dvije stvari – ljudstvo i marketing, čija moć se ne smije potcijeniti. Specifičnost ovog područja je to što imamo jezik koji možemo čitati na dva pisma – latinica i ćirilica, a da mu se ne promijeni značenje. U Amberu samo jednim klikom možete pretvoriti latinicu u ćirilicu i obrnuto. Željeli smo da korisnici i korisnice imaju mogućnost da čitalačko iskustvo maksimalno prilagode sebi. 

Šta bi Amber tim odgovorio izdavaču ukoliko bi ga pitao “Zašto da izdam knjigu na Amber.ba a ne na Amazon-u?”

Pored već gore spomenutog, mi izdavačima isplaćujemo zaradu koja je umanjena za našu proviziju. Ne uzimamo nikakve mjesečne naknade od izdavača, nego samo provizije po prodatom izdanju. Kada nam izdate predračun na taj iznos, porez koji plaćamo ide vašoj državi bez obzira gdje se vi nalazili. To je velika stvar, jer samim tim vi ste na dobitku.

Iza knjiga su mjeseci rada, iza nekih čak i godine, a vi je pročitate za par sati ili par dana. To je ta kreativna industrija. Nekad je vrlo nezahvalna iako zvuči primamljiva i većina ljudi uživa u njoj, ali jednostavno ima jako komplikovan sistem tih različitih poveznica koje treba složiti na jednu stranu. Iz tog razloga se niko ne voli uhvatiti u koštac sa tim, jer lakše je otvoriti fast food i prodavati sendviče nego ovo raditi. 

Kako ljudi reaguju na Amber? Da li postoji nešto što bi sada uradio drugačije, u odnosu na početak?

Ljudi nas podržavaju, postaju naši korisnici i korisnice. Izdavači sa kojima radimo i autorke i autori koji su nam se priključili pokazali su veliko povjerenje da svoja izdanja ponude u digitalnom izdanju. Gledano sa svih strana, ljudima je drago da ovako nešto postoji. Ono što bih definitivno drugačije uradio je ponuda dostave štampanih izdanja. Iako smo prvenstveno digitalna platforma, uveo bih prodaju štampanih izdanja, ali na malo drugačiji način nego što je sada moguće kupiti knjigu.

Povjerenje kupca je teško izgraditi bez obzira na to šta nudite. Za svaki proizvod je potrebno vrijeme. Mi bismo bili usmjereni na ovaj core – knjiga što brže na vašim vratima, odnosno na lokaciji na kojoj želite– ako ste u parku, donijećemo vam u park i slično. U početku nije bilo moguće da sve upratimo i nadam se da ćemo biti u prilici da ovo ipak pokrenemo. Taj koncept bi nas pozicionirao drugačije u odnosu na ostale knjižare. Kada kreirate nešto što je drugačije od drugih – vremenom to ljudi prepoznaju i to raste.

Da li si ikada mislio da ćeš se baviti preduzetništvom? Gde si zamišljao pre 5 godina da ćeš biti danas?

Definitivno nisam nikad razmišljao o poduzetništvu kao o nečemu čime bih se ja bavio. To mi je uvijek bilo strano. Radio sam najviše sa organizacijama, a iskustvo mi je pored tog obrazovnog perioda vezano za project management. Poduzetništvo je rizik, ali nekako – sve je rizik. Ja sam uvijek volio čitati i čitam knjige koje se tiču sociološkog aspekta razvoja društva i države tokom istorije i naravno sa komparacijom u odnosu na danas. Knjiga koja je najviše promijenila moj pogled na svijet, na društvo i na to gdje sam ja u svemu tome je knjiga “Zašto nacije propadaju”.

U neku ruku sve se okreće oko ekonomije. Za mene je jako važno bilo da uvidimo od čega to društvo u cjelini može da profitira. Vidio sam da je jedna od tih stvari obrazovanje, jer sa obrazovanim ljudima možete da napredujete. Ako želite da kreirate buduće lidere i liderke, jedan od glavnih načina jeste obrazovanje. 

Za kraj, podeli sa nama šta misliš o lonac.pro zajednici za aktivizam i preduzetništvo mladih? Koji savet bi dao našim članicama i članovima koji žele da se otisnu u preduzetničke vode?

Drago mi je da postoji zajednica kao što je lonac.pro. Izuzetno mi je zadovoljstvo biti dio ove zajednice i nadam se da ću imati priliku da budem dio nekog akcelerator programa. Dobro je da postoji ovakva vrsta umrežavanja među ljudima, jer na taj način pomažemo jedni drugima.

Što se savjeta tiče, rekao bih da prvo meni treba jedan, jer je poduzetništvo zaista nešto što mijenja vaš način života. Tu ste crno na bijelo, mnogo puta pitate se hoćete li opstati ili ne. U poduzetništvu morate biti spremni na kontinuirano učenje i prilagođavanje u smislu sticanja vještina ali i pozicioniranja sebe. Treba prvo dobro razmisliti koji su benefiti ideje, može li se to ostvariti remote, kao freelencer, ili u okviru neke kompanije.

Zaprati Amber i na: 

Ukoliko ti je ovaj članak bio zanimljiv, 👀 i :

______________

Biznisi u loncu: Ana Cvejić – idea boutique – “Grafički kolaž uspomena, omiljenih boja i simbola”

10/05/2021 uLideri budućnosti, Ljudi s vizijom

Zdravo!
Nedavno smo organizovali lonac Month Challenge, a ako ti je slučajno promaklo, na linku možeš videti pobednice i pobednike istog. 
Kao što sam i najavila, u narednom periodu ću te upoznati sa tri pobednička biznisa koja su osvojila nagradu za najbolji Company page, ali i ljudima koji stoje iza njih. 
Ukoliko i ti imaš svoj biznis, ovim putem te pozivam da napraviš svoj Company page i na taj način se predstaviš našoj zajednici.  

Moja današnja sagovornica je Ana Cvejić – vlasnica i osnivačica dizajn studija pod nazivom Ana Cvejic -idea boutique. Ana je internacionalno nagrađivana diplomirana grafička dizajnerka, Art direktorka sa preko 16 godina iskustva u radu sa domaćim klijentima i stranim kompanijama. Pored dizajnerskog studija, osnivačica je i brenda Ego Ballerina koji je nastao 2014. godine. Unikatno dizajnirani kolaži sa ručno rađenim aksesoarima prvo su zaživeli na čarobnim Ego baletankama. Jedinstveni print autorke koji se štampa na koži, sačinjava svojevrstan grafički kolaž uspomena, omiljenih boja i simbola. Zajedno sa uramljenim portretom (selfijem) vlasnika ili vlasnice čini ekscentričnu celinu, poput ličnog plakata prenesenog direktno na cipelu. Ubrzo nakon baletanki Ana Cvejić –idea boutique– dizajnira prvu Ego tašnu. Originalni printovi sa selfijem su zatim zakoračili korak dalje u domen enterijera, u vidu Ego Trona nameštaja kao i živopisni kolaž velikog formata, Ego Wallpaper tapeta. 

Zdravo Ana! Za početak, da li možeš da se predstaviš članicama i članovima lonca? 

Pozdrav svima 😊 Ja sam multidisciplinarna kreativna osoba, diplomirana grafička dizajnerka, dete advertajzinga, nagrađivana autorka u domenu mode, dizajna i marketinga… Sve navedeno objedinjujem kroz multidisciplinarni dizajn studio u Beogradu pod nazivom Ana Cvejic –idea boutique–. Studio je specijalizovan za simple & smart ideje u domenu advertajzinga, dizajna, modnih aksesoara, enterijera, od samog koncepta do finalnih rešenja i dizajna. Uporedo sa razvojem dizajn studija nastao je i Ego Ballerina brend cipela sa one of a kind modnim printovima (inspirisan selfijem) sa vašim likom, omiljenim bojama i simbolima. Pored unikatno ručno pravljenih baletanki, Ego koncept je proširen i na tašne, nameštaj i enterijer u vidu Ego Wallpaper zidnog tapeta. 

Sve ovo zvuči jako zanimljivo, ali i zahtevno. Shodno tome zanima me kako izgleda tvoj jedan radni dan? Koje sve obaveze ima jedna preduzetnica u toku radnog dana/nedelje? Da li misliš da je teško biti žena u svetu preduzetništva?   

Kao preduzetnica iz oblasti dizajna, moram da priznam da nemam puno birokratskih obaveza vezano za firmu. Osim osnivanja na početku, mesečnih računa i ponekih papira, najviše vremena posvećujem projektima bilo da su za klijente ili lični. Moj radni dan počinje oko podneva jer sam klasična sova (najviše radim noću). Kreativni proces i mejlovi počinju već sa prvom kafom na Tašu gde na otvorenom gledam da obavim što više obaveza online. Zatim kreću sastanci sa klijentima, majstorima, štamparijama itd. Između svega toga uvek vrebaju ideje i inspiracija za koju nikada ne znate kada će vas presresti! 

Danas nas od potrebnih informacija deli samo nekoliko klikova. Kao žena mislim da nikada nije bilo lakše otisnuti se u preduzetničke vode, bilo zbog širenja svesti putem rodnih kampanja, raznih namenskih fondova ali i sveopšte promene svesti o pogledu žena na rukovodećim mestima.  

Spomenula si da si diplomirana grafička dizajnerka, pa me zanima kada je počelo interesovanje za dizajn i koliko se dugo baviš tim poslom?

Još od “malih nogu” sam znala da ću se baviti umetnošću, bilo da je likovna ili muzička. Uvek sam crtala i petljala nešto sa rukama, od moje pufnaste gumice sam barbiki pravila suknju, od svoje kose i grančice šimšira četkicu za akvarel koja mi je zafalila. Tako i danas, kada mi fali neki predmet bilo da je obuća, nameštaj ili tapet koji nema nigde da se kupi, ja ga sama izdizajniram. Od 2004. godine se i profesionalno bavim dizajnom. 

Super je to što možeš da kreiraš sve što zamisliš u svojoj glavi, a nemaš gde da kupiš! Verujem da ti nemaš problema u traganju za idealnim cipelama koje se slažu baš uz tu neku haljinu koju si želela da obučeš 😊 Da li sada možeš da nam otkriješ kako i kada se javila ideja i želja za preduzetništvom? Da li si imala podršku na svom preduzetničkom putu?

Nakon plodonosnih 10 godina rada kao Copy writer i Art direktorka u New Moment New Ideas Y&R marketinškoj agenciji, krajem 2013. sam osetila potrebu da krenem dalje i pratim svoju zvezdu vodilju. Radila sam kampanje i dizajn za domaće i internacionalne klijente, velike sisteme, nagrađivana sam od New York-a do Moskve, ali sam osećala da je to neki maksimum koji mogu da postignem u sistemu, dok je u meni bilo još toliko ideja koje sam želela da realizujem… To je bio okidač da ostavim sve i krenem da stvaram samostalno neke nove prilike ali i proizvode.

Verujem da se sa preduzetničkim kao i umetničkim duhom naprosto rađaš. Moja vizija prilikom odabira profesije još u gimnaziji, je bila da samostalno radim svoj dizajn preko kompjutera u svom domu. Tu ideju je u početku (vezano za studije) bezrezervno podržala moja mama. Moralna podrška porodice je na jednom ovakvom putu veoma važna. Tokom vremena zadobila sam podršku kolega koji su mi postali prijatelji, ali i saradnika koji veruju u viziju mog dizajna i stvaralaštva. 

Drago mi je što si imala podršku svojih najbližih. Verujem da ti je to dosta olakšalo sve poteškoće sa kojima si se suočila na ovom putu. S obzirom da si preduzetnica, zanima me da li imaš tim ljudi sa kojima radiš ili sve poslove obavljaš samostalno?

U dizajn studiju sam one woman show, što znači da samostalno stvaram sve od koncepta, ideje, dizajna do finalnog proizvoda, pišem projekte i prezentujem svoje ideje klijentima. Kada pričamo o Ego Ballerina cipelama, aksesoarima, enterijeru, tu imam lanac saradnika i štamparija sa kojima sarađujem na obostrano zadovoljstvo. Čak i kada je u pitanju neki novi produkt i traženje novog saradnika, svi se oduševe i izlaze u susret kada vide moju ideju i pre svega hrabrost da se neko bavi dizajnom na takav način, u našoj zemlji. Nema veće satisfakcije nego biti kreativni direktor svog života.

Sada kada mi pričaš o Ego Ballerina cipelama, poželela sam i ja jedne! Sa tim u vezi, koliko je potrebno truda i vremena za izradu jednih unikatnih baletanki? Reci nam kako i gde možemo da ih nabavimo?

Izrada Ego Ballerina baletanke traje oko 3 nedelje, a broj saradnika i dobavljača u nizu je čak 7! Prvo kreiram unikatni modni print prema omiljenoj boji i simbolu klijenta, zatim se kreće u izradu (štampanje, krojenje, herihteraj – prošivanje, cvikanje na kalup…) cipele prema otisku i veličini stopala. Završnica je luksuzna plišana kutija, sa unutrašnjim brendingom i posvetom. Svaka Ego cipela, tašna, nameštaj ili wallpaper može se videti u mom ateljeu u Beogradu ili online, a radi se prema narudžbini. 

Enterijer i Ego wallpaper za Cross cafe u Beogradu

Ovo zvuči kao složen proces, ali verujem da kada znaš da ćeš svojim proizvodima usrećiti nekoga, onda se sav trud isplati. Pored unikatnog dizajna koji nam nudiš, šta misliš šta je tvoja najveća prednost? Šta je to što tvoj brend čini unikatnim?

Pored totalnog custom made pristupa i kreiranja nečeg što ne postoji i što ima samo ta jedna osoba, tu je i glavni začin, a to je ljubav prema ovom poslu uneta u svaki projekat pojedinačno.

Kako si na samom početku navela da si multidisciplinarna kreativna osoba, zanima me da li si se možda edukovala i u oblasti preduzetništva? Da li je formalno, neformalno obrazovanje ili nešto treće deo formule za uspeh?

Do sada nisam pohađala takvu vrstu kurseva. Lično, ne volim birokratski tip školovanja iako sam bila odličan đak. Niko nema čarobnu formulu kako da baš vi uspete u preduzetništvu ili bilo čemu drugom. Uzimajući u obzir moju branšu – tu je najvažniji talenat, zatim uporan rad i iskustvo koje sam stekla u agencijskom radu, koji je sam po sebi velika škola, ne samo za posao već i za život. 

Moramo se osvrnuti i na aktuelnu situaciju, pa u vezi sa tim da li je i kako pandemija uticala na razvoj tvog poslovanja? Za koje tržište radiš?

Pandemija je svakako uticala na sve nas, i to širom planete. Neizvesnost je u prvom mahu naterala klijente da se ili povuku ili stopiraju većinu projekata. Krajem 2020. godine kao da je iskra života nadvladala strah od istog, hrabri su uvideli da se mora nastaviti i tako su krenuli novi projekti, čak većim intenzitetom nego ranije. Tako sam početkom godine ostvarila saradnju sa YoYo Designs kompanijom (koja sarađuje sa eminentnim svetskim dizajnerima), u vidu Fantasmagoria kolekcije ekskluzivnih zidnih tapeta i tepiha – pod nazivom FANTASMAGORIA by Anna Cvejic / Yo2 Design Studio. Za sada tržište za koje radim je najviše naš region i Amerika. 

FANTASMAGORIA by Anna Cvejic – kolekcija tepiha za Yoyo Design Studio
FANTASMAGORIA by Anna Cvejic – wallpaper kolekcija za Yoyo Design Studio

Kako si navela da radiš za naš region i Ameriku, pa me zanima me na koji način dolaziš do klijenata?

Kada studirate ono što volite a zatim imate i luksuz da se time bavite i živite od toga, onda je svaki odlazak na posao zapravo ostvarenje vaših snova. Svaki projekat je vaše čedo i novi izazov da prevaziđete sebe, da osvojite novu nagradu, da izlažete radove u inostranstvu. To klijenti vide, prepoznaju i sami vas pronađu. Kada se tako sklope energije i estetika, onda je to dobitna kombinacija i za naredne poslove. 

Šta bi rekla mlađoj verziji sebe?

Da ranije odem...mada, to možda onda ne bi bila Ana sa ovakvim iskustvom! 

Ego Throne, photo by Nikola Ilic

Videla sam da si članica lonca. Podeli sa nama šta misliš o lonac.pro zajednici za aktivizam i preduzetništvo mladih?

Sa vašom platformom sam se upoznala prošle godine. U godini takvog kolapsa vi ste odlučili da istupite sa prvim virtuelnim sajmom i okupite region. Pomoći malim biznisima da se predstave i povežu sa većim klijentima i investitorima je za svaku pohvalu i odlika pravog lidera!

Za kraj, koji savet bi dala našim članicama koje žele da krenu preduzetničkim putem?

Prvo što bih rekla je da nije svako rođen za preduzetnika ili preduzetnicu ma koliko to delovalo popularno sada više nego ikada. Koliko god da ponekad deluje filmski, sa druge strane kao i za svaku slobodu moraju da se preuzimu velike obaveze i da se bude odlučan, jer kad skočiš u kipući lonac – nema nazad! 

Zaprati Ana Cvejić – idea boutique:

Ukoliko ti je ovaj članak bio zanimljiv, 👀 i :

______________

Biznisi u loncu: WagWag – “Društvena mreža za počasne članove naše porodice”

27/04/2021 uLideri budućnosti, Ljudi s vizijom

Zdravo! Nedavno smo organizovali lonac Month Challenge, a ako ti je slučajno promaklo, na linku možeš videti pobednice i pobednike istog. U narednom periodu ću te upoznati sa tri pobednička biznisa koja su osvojila nagradu za najbolji Company page, ali i ljudima koji stoje iza njih. Ukoliko i ti imaš svoj biznis, ovim putem te pozivam da napraviš svoj Company page i na taj način se predstaviš našoj zajednici.  

Moja današnja sagovornica je Anđela Španović, osnivačica društvene mreže WagWag. WagWag je nova društvena mreža koja povezuje sve usluge vezane za dobrobit i sigurniji život životinja. Na ovoj platformi/aplikaciji nalaze se skloništa, veterinari, uzgajivači i ostala poslovanja orijentisana prema svetu životinja. 

Zdravo Anđela! Za početak, da li možeš da se predstaviš članicama i članovima lonca?  

Zdravo, rođena sam u Banja Luci i tu sam provela svoj život od polaska u prvi razred osnovne škole do kraja studija. Prve godine života sam provela u Hrvatskoj, Srbiji i Crnoj Gori i to je jedan od razloga zašto smo odlučili da ovaj projekat pokrećemo prvenstveno sa Balkana. Smatramo da je Balkan mjesto koje mora biti prikazano u svijetu na puno ljepši način, jer sadrži puno čari sa kojima ljudi nisu upoznati.

Kada i kako se javila ideja za nastanak WagWag-a? Da li naziv ima skrivenu simboliku?  

Ideja se javila tokom policijskog časa prošlog proljeća. Prijatelj koji je i suosnivač WagWag-a rekao je da postoji moja aplikacija, na njoj bi bile samo životinje, jer stalno spašavam životinje sa ulice i tjeram ga da gleda njihove fotografije. U suštini, nešto što je počelo kroz šalu je kroz nekoliko minuta prešlo u vrlo ozbiljan razgovor i ideju. U tom trenutku, a sada još i više smatramo da smo prepoznali ogroman potencijal društvene mreže za životinje. Naziv simboliše pokret mahanja repom kod pasa što asocira na veselu životinju i naravno nešto pozitivno.


S obzirom na to da si spomenula prijatelja kao suosnivača, da li možeš da nam kažeš ko još čini vaš tim? Da li se neko pored prijatelja pridružio toj ideji?

Naš tim se u ovom trenutku sastoji od velikog broja ljudi koji su prepoznali ideju i volonterski se pridružili u razvijanju i promociji aplikacije. Ovom prilikom bih da izrazim veliko zadovoljstvo što sam bila u situaciji da preko ovog projekta upoznam mnogo divnih ljudi koji su odlučili odvojiti svoje vrijeme i znanje da bi pomogli da se WagWag ostvari.

Trenutno, tim pored mene i još jednog suosnivača čine projekt menadžer koji je zadužen za aplikacije na konkurse, istraživanje tržišta, generalnu brigu o trenutnim obavezama i predlaganje novih potencijalnih smjerova. Takođe, tim od četvorice programera i developera koji su zaduženi za izradu aplikacije, a jedan developer je zadužen za redizajn web stranice koja je trenutno u procesu. Uz nekoliko ljudi koji nam pomažu sa sastavljanjem blogova, tu je i djevojka iz Južne Amerike koja nam pomaže sa socijalnim medijima.

Može se reći da WagWag ima pravu armiju oko sebe! Dosta mladih je prepoznalo potencijal i pridružilo se vašem poduhvatu. Da li je tako bilo od samog početka? Šta vas je motivisalo kada ste tek krenuli sa radom? Šta je po vama ključna vrednost koju nudite?

Osnovna motivacija nam je bila ideja da pomognemo ljudima koji se bave zaštitom napuštenih životinja, u smislu da život životinje nakon udomljenja može biti ’pod nadzorom’ kako bi bili sigurni da je ljubimac završio u dobrim rukama. Preko brojnih volontiranja uvjerili smo se da upravo taj segment udomljavanja ponekad može biti problematičan i veoma je važno da budemo orijentisani na rješavanje tog problema.

 Preko aplikacije želimo pružiti mogućnost svima da u svakom trenutku, što brže i efikasnije pruže pomoć svakoj životinji kojoj je ona potrebna. Naknadno smo uvidjeli (i još uvijek uviđamo) mnoge prednosti koje će imati sve kompanije koje su orijentisane na brigu o životinjama, uzgajivače životinja, skloništa, veterinare i mnoge druge.   

Ključna vrijednost naše aplikacije je svakako širenje znanja, svjesnost o stvarnom stanju napuštenih životinja i potrebama vlasničkih životinja. Smatramo da je znanje ono što pokreće svijet u najvećoj mjeri i da je većina ljudi i dalje nedovoljno informisana o tome šta je životinji zapravo potrebno i sa kakvim problemima se suočavaju životinje koje su bez adekvatne zaštite na ulici.

Kako funkcioniše WagWag i šta obuhvata? Kakve su reakcije ljudi?

Osnovna funkcija WagWag-a je stvaranje mreže koja će omogućiti što bolju komunikaciju između usluga koje se pružaju životinjama i njihovih vlasnika, uz veoma bitnu funkciju za hitne slučajeve koja omogućava spašavanje životinje na najbrži i najsigurniji mogući način. Među opcijama koje će se nuditi, nalaziće se i brojne informacije vezane za zdravlje i brigu o vašim ljubimcima uz klasične mogućnosti društvenih mreža kao što su povezivanje profila i usluga, komunikacija među korisnicima i jednostavno kontaktiranje veterinara i skloništa. Reakcije su bolje nego što smo mogli zamisliti kada smo pokretali projekat. Prva reakcija kod većine je pitanje gdje mogu skinuti aplikaciju kako bi je koristili, ali srećom, potrebno je još samo malo strpljenja kako bi se to realizovalo. 

Može se reći da je ovo zaista ambiciozan i kompleksan projekat. Šta bi bila prva faza u razvoju vašeg biznisa? 

Vezano za prvu fazu aplikacije i testiranje već imamo razvijenu početnu publiku. Nakon prve faze bili bismo orijentisani na samoodrživost aplikacije, odnosno na to da možemo finansirati sve potrebno za dalji marketing, širenje i poboljšavanje usluga. Ono što je specifično za WagWag je to što ga u početnim fazama ne planiramo razvijati kao biznis, jer nam zarada nije primarni cilj. Naš cilj je izrada aplikacije koja će imat human karakter i pomoći napuštenim životinjama, uz poboljšavanje kvaliteta života vlasničkih životinja.U trenutku kad bi se počeo stvarati profit i zarada, usmjeravali bismo veliku količinu sredstava i ostalim srodnim udruženjima za zaštitu životinja.

Svesni smo da je pandemija imala ogroman uticaj na privredu, posebno na male biznise. Da li ste se susreli sa nekim izazovima koji su vas naveli da pomislite da biste trebali da odustanete? Verujem i da nije tako jednostavno pokrenuti ovakvu platformu, tj. aplikaciju i privući prve korisnike – Da li ste imali neku podršku na putu realizacije ovog projekta i kako planirate da dođete do prvih korisnika? 

Ni u jednom trenutku nismo pomislili da bismo trebali da odustanemo od projekta, iako je zbog Covid-19 i ostalih faktora uzrokovanih pandemijom teško doći do finansija.

Pandemija je uticala u brojnim segmentima kao što su svakodnevna komunikacija sa ljudima i otežano traženje sponzora zbog ograničenih sredstava. Nismo imali pristup svim fondovima iz kojih bismo mogli finansirati našu aplikaciju u stanju bez pandemije. Kao i svaka svjetska kriza koja ima uticaja na finansije, posljedično se uspore i otežaju sve radnje i planovi u gotovo svim segmentima naših privatnih i poslovnih života. 

Međutim, kako su rakcije ljudi u svakom trenutku bile dosta pozitivne, mi nismo dovodili u pitanje to da li je potrebno da se aplikacija napravi. Sa problemima smo se najčešće susretali u vidu toga da je jako teško, u kompanijama koje bi mogle da nam ponude saradnju, doći do ljudi koji bi nam zapravo ponudili tako nešto. Od svake osobe sa kojom smo direktno stupili u kontakt, dobili smo podršku, ali je problem u tome što dosta kompanija uopšte nije zainteresovano da sasluša našu ideju.

Do prvih korisnika bismo dolazili prvenstveno preko ljudi koje poznajemo, a bave se spašavanjem životinja. Obzirom na njihovu djelatnost, oni imaju pristup velikom broju životinja što bi u startu omogućilo i velik broj profila na našoj aplikaciji. Takođe, komunicirali smo sa velikim brojem pet-shopova i veterinara koji su pokazali interes za korištenjem aplikacije. 

Šta je to što biste možda sada napravili drugačije u odnosu na početak?

Ne bismo pravili nikakve pretjerane razlike u odnosu na početak kakav smo stvarno imali, ali na primer da smo tada znali sve što sada znamo ne bismo čekali da kontaktiramo određene kompanije i pojedince za koje smo mislili da je prerano, a zapravo su nam i u ranijim fazama mogli biti od pomoći. 

Da li vidiš mogućnost za unapređenje WagWag-a?

WagWag je zamišljen kao aplikacija koja će raditi na vrlo intenzivnom istraživanju tržišta i potrebama korisnika sa idejom da se iz godine u godinu prilagođava u što većoj mjeri i da prepoznaje nove potencijalne potrebe koje nismo predvidjeli na samom početku rada na aplikaciji. U ovom trenutku smatramo da smo pokrili većinu stvari koje su potrebne za zdrav i sretan život životinja, ali naravno, napredak je vidljiv svakog novog dana.

Šta bi sada poručila mlađoj Anđeli?

Ništa posebno, jer život ne bi imao smisla kada bismo znali kako sve završava na kraju.

Za kraj podeli sa nama šta misliš o lonac.pro zajednici za aktivizam i preduzetništvo mladih? 

Koncept i ideja lonca je odlična. Mi kao nekarakterističan biznis, koji je od početka vezan za humanitarne organizacije i volonterski rad, smatramo da bi bilo dobro prilagoditi neke od uslova za davanje sredstava kompanijama, odnosno udruženjima kao što smo mi.

Zaprati WagWag:

Ukoliko ti je ovaj članak bio zanimljiv, baci 👀 i na:

______________

Priča o tome kako sam dobila praksu u loncu

02/04/2021 uLideri budućnosti, Mentorstvo i liderski razvoj

Želiš da se prijaviš na praksu u loncu, ali se plašiš celog tog procesa?  Zanima te kako to izgleda iz perspektive nekoga ko je sve to već prošao? Ti si prava osoba za ovaj tekst. Ostani sa mnom da zajedno razbijemo „mitove“ i odgovorimo na najčešća pitanja.   

Kako sam ja čula za lonac?

Već neko vreme sam aktivno tragala za praksom uz pomoć koje bih mogla da unapredim svoje znanje iz oblasti digitalnih medija. Kako nisam našla baš ono što sam tražila, bila sam razočarana. Međutim, listajući Instagram iskočila mi je iz lonca promocija za konkurs – Prijavi se na plaćenu online praksu u loncu i uplovi u svet digitalnih medija!

Moram priznati, sam naziv konkursa mi je brzo privukao pažnju. Tekst konkursa koji je bio neformalan („Ako te nerviraju notifikacije, ne pratiš preterano društvene mreže i trendove, ne ide ti pisanje od ruke… onda ovaj poziv definitivno nije za tebe 😃 U suprotnom, nastavi da čitaš, verujem da će ti se dopasti šta smo spremili 😊“ ), blizak nama mladima i slobodno ću reći – inovativan, je još jedan od razloga zašto sam tako pažljivo pročitala svaku reč.

Čitajući dalje prepoznala sam se u skoro svakoj rečenici. Shvatila sam da bi ovo moglo da bude zanimljivo. Bila sam srećna i pomalo iznenađena što sam naišla na  nešto što je drugačije i zanimljivije od svega što sam do tada pročitala (a veruj mi, broj je veliki). 

Rešila sam da se registrujem i postanem za početak samo članica lonac.pro zajednice. Sada, iz ove perspektive, mogu da kažem da je taj postupak nešto najbolje što sam uradila za sebe. Po registraciji su mi se otvorili testovi koji su imali cilj da članovi i članice lonca saznaju neke osnovne informacije o meni i na taj način me malo bolje upoznaju.

Pored dva manja testa, uradila sam PAEI test. Ukoliko ne znaš, PAEI test je test koji ti pokazuje koja si uloga u timu i kakav je tvoj stil rada u istom. To može da bude jako značajno za rad sa drugim ljudima, zato smatram da je bitno za tebe da ga uradiš. Takođe, u nekom narednom periodu možeš ga i ponoviti i videti koliko si napredovao u nekim segmentima.

Ja sam na primer trenutno E (preduzetnik) i I (integrator) uloga. To bi značilo da zbog preduzetničke uloge mogu da doprinesem timu kroz smišljanje kreativnih ideja, praćenje trendova, uglavnom fokusirajući se na dugoročne rezultate, dok zbog I uloge  obraćam pažnju na ljude, njihove potrebe i emocije, te mi je jako bitno da tim u kojem radim funkcioniše kao jedna homogena celina.

Nakon toga sam htela bliže da upoznam lonac, da vidim šta on može da mi ponudi i kako uopšte on kao sistem funkcioniše. Videla sam da je sadržaj raznolik i da pokriva različite teme koje su meni baš zanimljive. Ukoliko ste već član lonac zajednice i na Facebook-u, onda znate da i tu možete da dođete do zanimljivih podataka. Ukoliko ti to ipak nisi, šta još uvek čekaš?! 😃

Na kraju sam rešila da se prijavim na konkurs za praksu i da pokušam.

Kako je tekao proces prijave? 

Da li je potrebno da spomenem da ni sama prijava nije bila klasična? Šta mislite, da li mi je neko tražio CV? E, pa odmah da vam kažem da to nije bio slučaj. U loncu nije važno da li imaš iskustva ili ne, bitno je samo da imaš želju i volju za učenjem, da ne bežiš od rada i da pokazuješ inicijativu. U loncu učimo i razvijamo se zajedno. 🤗

Umesto gore spomenutog CV-a, bilo je potrebno da uradim nekoliko zadataka kako bih prošla prvi krug selekcije.

Prvi zadatak je obuhvatao pisanje članka na jednu od tri veoma široke teme, što znači da sam ipak i u okviru te tri teme mogla da pronađem nešto što će biti zanimljivo i meni a i tebi kao čitaocu. Kako je moja najstarija ljubav psihologija, a malo mlađa marketing – rešila sam da to iskombinujem, te je tako i nastao članak pod nazivom Psihologija ili ipak samo marketing?

Drugi zadatak se odnosio na istraživanje omiljenog sadržaja iz lonca. Kako sam pre same prijave istražila sadržaj lonca, na ovo pitanje sam mogla da odgovorim kao iz topa.💣 Najviše su me privukli brojni tekstovi na teme preduzetništva, marketinga i inovacija, kao i deo sa praksama.

Sada me zanima šta se tebi najviše dopada u loncu? Piši mi u komentaru 😀

Na kraju ali ipak ništa manje značajan zadatak je bio da napišem šta me je to motivisalo da se prijavim na ovu praksu. Pre svega tu je ljubav prema marketingu o kojem u teoriji imam dosta znanja, a u praksi jako malo, a onda i želja da što više naučim u praksi iz ove oblasti. Nakon ovoga sam dobila odgovor da sam prošla u drugi krug selekcije. Neću kriti, bila sam baš, baš srećna 🥳🥳🥳

Drugi krug selekcije

Nakon toga dobila sam još nekoliko zadataka, ali ovaj put sam imala malo veću kreativnu slobodu u izvršavanju istih. Pre svega sam trebala da na mojim društvenim mrežama objavim gore spomenuti članak i da za njega napišem zanimljiv opis. Ostavljam ti sliku da vidiš kako je izgledao opis za članak koji sam pisala 😉

Sledeći  zadatak je od nas zahtevao da smislimo izazov za lonac Challenge, što je meni bilo jako zabavno. Toliko sam imala ideja za koje smatram da bi bilo super da se realizuju, da sam se sa teškom mukom odlučila za samo jednu. Izabranu ideju sam uklopila sa aktuelnim trendom na društvenim mrežama i ta-daa 🥣, izgleda da je to bio pun pogodak. 😃

Poslednji zadatak se odnosio na predlog kolumne i ciljne grupe kojoj bi ta kolumna bila plasirana. Razmišljala sam neko vreme o tome i došla do zaključka da je broj žena preduzetnica znatno manji u odnosu na muškarce preduzetnike. Zbog toga sam došla na ideju da pišem kolumne o preduzetnicama, ženama koje bi mogle da podele sa nama priču o svom početku, problemima na koje su nailazile kao i kako su uspevale da ih reše. Verujem da bismo sve zajedno na taj način uspele da ohrabrimo sve mlade devojke/žene koje možda već sad imaju neku svoju ideju za preduzetnički poduhvat da se osmele i krenu u realizaciju istog.

Sada mi je potrebna tvoja pomoć. Volela bih da čujem tvoje mišljenje o tome. Da li bi čitao ili čitala takav sadržaj, da li za tebe takve priče imaju vrednost? Piši mi ispod, zaista bi mi značilo da čujem tvoje mišljenje. 😊

Intervju

Potom je usledeo i taj čuveni intervju koji je poznat kao noćna mora svih nas koji do sada nismo imali iskustva sa istim. 😂 

Strah. Trema. Nervoza. Šta će me pitati? Kako da se spremim za to? Ok, online je, da li trebam da se našminkam? Hm, a šta ću obući? Jao, pa kako ću ja to?!  Sa kim ću razgovarati? Milion misli i pitanja, a odgovora ni na vidiku.👀😂

Međutim, moram da vam priznam da moj strah nije bio ni u najmanju ruku opravdan. Senka i Emilija (devojke sa kojima ćeš razgovarati) su toliko prijatne i opuštene, da ćeš i zaboraviti da je to „taj“ strašni intervju. Dok sam razgovarala sa njima, imala sam osećaj da sam izašla sa dve drugarice na kafu da im ispričam šta sam sve zanimljivo uradila u periodu u kom se nismo videle. Znam da ćeš sad pomisliti da izmišljam i tome slično, ali se nadam da ćeš imati priliku da upoznaš ove devojke i da se uveriš u tačnost ovoga što sam napisala. 😊  Iskrenost se uvek prepozna i ceni, kao i želja i strast. Zato je moj prijateljski savet, da na intervjuu budete opušteni, prirodni i svoji jer smatram da ćete samo tako moći da uživate u celom tom procesu. 

Za sam kraj, stigao je, meni se čini, danima iščekivani mejl (Ok Anđela, prošao je samo jedan dan 😂). Kako nije stizao, padalo mi je na pamet da nisam prošla, te da je mejl poslat samo onima koji jesu.. ali, u 23h stiže to čuveno pisamce na telefonu i kreće radost. Ovde vam izdvajam deo koji me je posebno nasmejao jer, biću iskrena, u potpunosti je tačan.😀 

Draga Anđela,
Jesi li provjeravala cijeli dan e-mail, pitala se je li odgovor otišao u junk, da li pisati lonac timu (iza kojeg sad već znaš da su Senka i Emili) ili se praviti mrtva? Drago nam je što si se odlučila za zadnju opciju jer evo, informacija stiže!

 Moj trud se isplatio, zapravo uvek se isplati, samo je pitanje vremena.🤗 Prošla sam, zajedno sa Marinom, Danicom i Strahinjom. Sada kada sam tu, nadam se da ću naučiti mnogo korisnih i zanimljivih stvari.  

Želela sam da ti ispričam moje iskustvo sa celim procesom internshipa u loncu jer verujem da ti moje iskustvo može pomoći da se ohrabriš i uploviš u još jednu avanturu koja može da ti promeni život. Nadam se da će ti priča o mom iskustvu pomoći da se opustiš i uživaš u celom procesu, jer je cilj da uživaš u onome što radiš i radiš ono što voliš. 

Kakva su tvoja iskustva kada su prakse u pitanju? Da li ti se ovo čini zanimljivije i drugačije od svega do sada viđenog? Piši mi. Jedva čekam da podeliš svoje iskustvo sa mnom.🤗 

P.S. Obavezno pročitaj Strahinjin tekst Saznaj kako sam prošao konkurs za internship u loncu, a nije mi falio papir!, Marinin Ko je izmislio internship i kakva je korist od toga ili kako postati internica u loncu? i Daničin Ovo nije još jedan namešten konkurs za posao/praksu kako bi imala i imao širu sliku o internshipu u loncu. 😎

via GIPHY

Ako te zanimaju psihologija i marketing, baci pogled na link! 👀

Psihologija ili ipak samo marketing?

06/03/2021 uSoft skills za profesionalni uspjeh, Vještine budućnosti

Zanima te psihologija? Marketing si stručnjak koji ne razume zašto njegove taktike ne daju očekivane rezultate ili si jednostavno vlasnik kompanije koja se konstantno trudi da proda svoje proizvode, ali joj to baš i ne ide od ruke? Zanima te kako to rade neke od najuspešnijih kompanija? Ovaj tekst je namenjen upravo tebi.

Najuspešnije kompanije su još od davnina koristile različite trikove kako bi poboljšale prodaju svojih proizvoda. Ono što je delilo uspešne kompanije od manje uspešnih je bilo dobro razumevanje njihovih kupaca. Da bi razumele kupce, služile su se znanjima psihologije i njihovom primenom u marketingu.

Verovatno se sada pitaš: „ Pa dobro, ali šta ako ja ne znam te psihološke trikove? Kako mogu da ih naučim?!“

Pred tobom se nalazi vodič kako da ih jednostavno upotrebiš u svom svakodnevnom poslovanju.

Hajde da krenemo prvo od nekih osnovnih termina.

Šta je to marketing i koja je njegova povezanost sa psihologijom? 

Marketing je jedna vrsta psihološke igre. Sve što se kreira u ovoj oblasti se bazira na dubokom razumevanju ljudskih emocija i psihologije.

Prisustvo psihologije u marketinškim aktivnostima kompanije nije inovativan princip. Razlog ove povezanosti je svakako poboljšanje prodaje proizvoda koje jedna kompanija nudi na tržištu. Zbog toga se kompanije okreću svojim kupcima i njihovim potrebama. Upoznavajući njihove želje, potrebe, ali i probleme sa kojima se susreću, kompanija kreira “buyer personu” – fiktivnu osobu koju krase osobine idealnog kupca. Glavnu ulogu u ovom procesu igra upravo psihologija.

Paleta boja= paleta emocija

Da li znaš koju simboliku ima crvena ili bela ruža? Na šta te asocira zelena boja? A žuta? U nastavku teksta ćemo razrešiti misteriju boja, kojima kompanije utiču na nas i naše emocije.  🙂 

  • Crvena boja

Boja koja nam otvara apetit i ubrzava rad srca. Setite se samo Coca Cole, Marvela i sl. Restorani često koriste ovu boju jer pojačava osećaj gladi. 

Ova boja se koristi i za popuste u marketima, jer stvara osećaj hitnosti, pa na taj način podstiče potrošače da što pre obave kupovinu.

  • Žuta boja

Budi u nama osećaj sreće i optimizma. Ali nas takođe podseća na ljubomoru, pa čak i asocira na strah.

  • Narandžasta boja

Predstavlja opuštene, mlade i prijateljski nastrojene brendove. Za ovu boju se kaže da može pozitivno da podstakne stvaranje novih ideja. Najčešće se koristi za „poziv na akciju“ što bi bilo na primer: rezerviši, kupi, prijavi se, javi se, subscribe-ujte se na kanal i slično. Šta te prvo asocira na ovu boju? 

  • Ljubičasta boja

Boja glamura koja krasi elegantne, kreativne i nikako prosečne ljude. U marketingu predstavlja maštovite mlade i vrlo kreativne brendove.

  • Zelena boja

Asocira na drveće, biljke i generalno prirodu, te simboliše mir i opuštenost. Kada govorimo o marketingu, ova boja se uglavnom koristi kao antistres sredstvo za kupce.

  • Plava boja

Šta ti je prva asocijacija kada pomislite na nešto plavo? Ja sam već na moru 😊🌊

Boja neba i mora koja stvara osećaj opuštenosti i smirenosti. Ovu boju u marketingu koriste brendovi koji žele da povećaju lojalnost i poverenje svojih kupaca.

  • Siva (srebrna) i bela boja

Bela boja – boja početka, jednostavnosti i minimalizma. Siva za razliku od bele je boja luksuza.

  • Crna boja

Boja elegancije, prefinjenosti i bogatstva. Ovo je ujedno i razlog zašto luksuzni brendovi poput Prade i drugih preferiraju upravo ovu boju. Sa ovom bojom, kada je reč o marketingu, treba biti pažljiv jer u nekim kulturama simbolizuje zlo i žalost.

  • Ružičasta boja

Ovu boju povezujemo sa romantikom, ali sa ovom bojom bismo trebali biti oprezni jer mnoge asocira na nezrelost i detinjstvo. Sigurna sam da znate i zašto. 😊🤸‍♀️

  • Sigurno se sad pitate gde je u svemu tome smeđa boja?!

Smeđa boja je najmanje popularna u svetu brendiranja, i najmanje je vizuelno privlačna boja. Mnogi se slažu da je reč o nezanimljivoj, dosadnoj boji koja se povezuje sa prljavštinom, blatom i zemljom.

Poput smeđe, ni zlatna nije popularna kada govorimo o brendiranju. Previše zlatnih detalja može da pošalje pogrešnu poruku kupcu i da izgleda kičasto. Upravo to je razlog zašto se ova boja jako retko koristi, a ukoliko se kompanije ipak odluče za ovu boju, onda je samo reč o sitnim detaljima.

Umetnost formiranja cena

Način formiranja cena, pa čak i način na koji su cene napisane može da utiče na prodaju proizvoda jedne kompanije. Zato obratite pažnju na ove sitnice kako bi poboljšali prodaju, a i sačuvali novac u novčaniku.

  • Psihološka činjenica broj 1: VELIKA cenovna razlika između malog i srednjeg proizvoda i MALA cenovna razlika između srednjeg i velikog proizvoda će naterati kupce da kupe veći proizvod (čija je cena viša). Setite se samo kupovine kokica – imamo malo pakovanje kokica koje košta 1€, srednje pakovanje od 2.5€ i veliko pakovanje od 3€.
  • Psihološka činjenica broj 2: Akcija ili samo ljudska reakcija?!

Ovo je „zamka“ specijalno napravljena za žene. Ukoliko želiš nešto duži vremenski period da kupiš, ali cena u tom momentu nije bila pristupačna, ova ponuda postaje jako primamljiva. Žene su sklonije tome da upadaju u ovu zamku upravo zbog toga što se žene češće nalaze u ulozi kupca.

 

  • Psihološka činjenica broj 3: Da li je skuplje ili jeftinije?

Vodeći se mišljenjem da ćeš nasamariti prodavca, složićeš se da bi pre izabrao ili izabrala da kupiš jednu olovku od 3€, nego 3 olovke za 10€, odnosno pre bi kupio ili kupila 3 puta po jednu olovku nego komplet od 3 olovke  za 10€. Međutim, ovde bi samo kupac bio nasamaren jer je prodavac uspeo da ga „natera“ da kupi 3 olovke koje mu možda čak i ne trebaju.

  • Psihološka činjenica broj 4: Šta je jeftinije?

Zamisli jednu situaciju. Kupuješ naočare preko interneta, jako su ti se dopale, a i cena je baš super. Međutim, dostava je skoro iste visine kao same naočare. Uzećemo za primer da naočare koštaju 4€, a dostava je 3€.

I sad zamisli drugu opciju. Kupuješ i dalje one iste super kul naočare, ali one sada koštaju 7€ sa dostavom. Koju bi opciju pre izabrao ili izabrala? Zašto? Razmisli malo pre nego što nastaviš da čitaš dalje tekst.

Prema psihologiji, uvek ćemo biti spremniji da platimo višu cenu proizvoda sa besplatnom dostavom, zato što mislimo da smo uštedeli izvesnu količinu novca jer nismo platili dostavu.

  • Psihološka činjenica broj 5: Akcijski tajmer

Sigurno ste, ukoliko ste kupovali u online prodavnicama, zapazili da pojedini sajtovi koriste tajmere koji pokazuju koliko je još ostalo vremena da kupite svoj omiljeni proizvod po extra ceni. Na ovaj način kompanije stvaraju određeni strah kod svojih kupaca da mogu da ostanu bez svojih proizvoda. Ukoliko je kupac stvarno zainteresovan za proizvod on neće želeti da propusti ovu akciju i odmah će ga naručiti.

  • Psihološka činjenica broj 6: Koliko ću uštediti?

Često možemo da vidimo iznos koji ćemo „ostaviti u džepu“ ukoliko nabavimo proizvod po akcijskoj ceni. Naravno da svako želi da uštedi novac, ukoliko ima takvu priliku. Ukoliko kupac vidi neku veću cifru koju bi na taj način uštedeo, pomisliće da je to neverovatna prilika za njega koja mu se neće pružiti drugi put, te će kupiti proizvod iako je stvarna ušteda znatno niža od predstavljene. 

Ako zna kako, prodaće svako

Kada je prodaja u pitanju, sitnice su potrebne da bi se prodaja zaista realizovala, ali isto tako je malo potrebno i da kupac odustane od kupovine. 

  • Igra reči

Prilikom defiisanja cene, kompanije uglavnom vode računa o rečima koje će stajati pored njih, jer pogrešna kombinacija može da stvori pogrešnu sliku kod potrošača. 

  • Sortiranje

Ovaj trik najčešče koriste restorani, kada na prvo mesto stave najskuplje jelo. Nakon što vidimo cenu tog najskupljeg jela, sva ostala će nam izgledati dosta povoljnija. 

  • Poređenje

Pored cene se mogu naći neki „slučajni“ brojevi koji su dosta veći od cene. U odnosu na tu slučajnu brojku, cena će izgledati dosta niže, ukoliko je kupac bude poredio.

  • 20€ ili 20%?

Da li znaš kako se zove najvoljeniji muškarac svih žena sveta? U svetu ga svi zovu SALE (eng. SALE – prodaja, rasprodaja, sniženja, popusti), a kod nas je neretko „SAŠA“. Zašto nam je sad ovo bitno za dalju priču? Zato što naš SALE voli procente. Često na izlozima piše 20% SALE i slično. Kada nam kompanije daju popuste, brojke trebaju da budu što veće kako bi privukle našu pažnju i kako bismo ušli u radnju da vidimo šta se tu zapravo dešava. Oni znaju da ako nas privuku da uđemo u radnju, da ćemo vrlo verovatno nešto i kupiti.

E sad, tu postoji tajna formula prema kojoj se zapravo formiraju ta sniženja, a ona izgleda ovako :

  • Preciznost zaokruživanja

Cene koje nisu zaokružene se najčešće koriste za proizvode koji su jeftiniji, pristupačniji.  

Zahvaljujući ovoj činjenici, nezaokružene cene u našoj glavi aktiviraju povezanost sa malim brojevima, tako da ćemo mi na prvi pogled registrovati da je nešto povoljno iako je cena visoka, ako broj nije zaokružen.

  •  Veličina cene

Šta misliš, koliko veličina cene na rafovima u radnjama utiče na našu percepciju o proizvodu? Psiholozi kažu da ima veliki uticaj. Veće dimenzije cene proizvoda se percepiraju kao dosta skuplje.

  • Prvo cena ili proizvod?

Prodavci prvo prikazuju PROIZVOD PA TEK ONDA CENU kada je proizvod kvalitetan i kada žele da kupci kupuju proizvod upravo zbog njegovih performansi, a ne cene. Ovaj princip se češće koristi kod luksuznijih proizvoda.

Međutim, imamo i slučaj kada se prvo prikazuje CENA PA TEK ONDA PROIZVOD. To se radi kada se proizvod kupuje zbog toga što je ekonomski isplativ, a ne zbog njegovih dobrih performansi (odnosno samih karakteristika proizvoda).

Manje opcija

Englezi ovu tehniku nazivaju „Less is more“ odnosno manje je više. Sad se pitaš šta to treba da znači?! Sigurna sam da ti je poznata situacija kad odeš u svoju omiljenu radnju da kupiš čokoladu, a kad pogledaš koliko ima vrsta, izgubiš volju za istom. Upravo o tome se ovde radi. 

Naime, prodavci su shvatili kakav efekat se postiže kada nas (čitaj: kupce) pretrpaju sa previše opcija za odabir. Ukoliko imamo preveliki izbor sličnih proizvoda nećemo znati za koji da se odlučimo i onda će važiti ona čuvena: „Kad god se dvoumiš-odustani“. Jednostavno, odustaćemo od kupovine proizvoda. Zato, kako bi osigurali proces kupovine, daju nam izbor 2-3 proizvoda. Ovo češće rade manje lokalne prodavnice, a sada smo otkrili i zbog čega je to tako.

  • Pozicija cene

Pozicija cene u okviru takođe može uticati na percepciju cene. Niže cene često stoje sa leve strane okvira kartice, a veće cene sa desne strane.

Zanimljiva je činjenica koja potvrđuje da muškarci bolje reaguju na cene koje su crvene boje. 

Umesto zaključka

Verujem da sada bolje poznaješ psihološke trikove prodaje i marketinga. Analiziraj trenutnu situaciju tvoje kompanije. Da li primenjuješ neke od ovih trikova? Ako ne, razmisli kako možeš da ih primeniš. Ali pre svega dobro analiziraj svoju ciljnu grupu (kupce) i njihove potrebe, jer svaka strategija zahteva prilagođavanje upravo njima. Tek kada upoznaš svoje kupce kreni da primenjuješ “male tajne velikih majstora”. 

Pogledaj i:

____________