Invision
Pretplatnik
Radiš ono što voliš, ali još ne zarađuješ dovoljno?
02/06/2026 uLjudi s vizijom span>
Radiš ono što voliš.
I opet nekad sjedneš i pitaš se: “Dobro… zašto je onda ovako teško?”
Mnogi ljudi pokrenu biznis iz ljubavi prema nečemu što rade. Neko pravi odlične kolače. Neko je vrhunski dizajner. Neko godinama radi s ljudima, šiša, fotografiše, uređuje prostore, drži treninge, razvija aplikacije ili vodi mali tim. I većina tih ljudi nije ušla u biznis zato što su sanjali Excel tabele, marketing strategije i prodaju.
Ušli su jer vole to što rade.
I tu često nastane prvi problem.
Jer znati raditi svoj posao i znati voditi biznis nisu iste stvari.
Zato danas imamo puno talentovanih, vrijednih ljudi koji rade od jutra do mraka, a i dalje nemaju osjećaj stabilnosti. Imaju klijente, ali nemaju mir. Imaju posao, ali ne i jasnoću. Nekad čak imaju i dobru zaradu, ali osjećaj da sve ide preko njih i da će se raspasti ako samo malo uspore.
I onda polako počnu misliti da možda problem ipak jeste u njima.
Da nisu dovoljno disciplinovani.
Dovoljno organizovani.
Dovoljno “za biznis”.
A istina je često puno jednostavnija.
Većina nas nikad nije naučila kako se zapravo gradi biznis.
Kako postaviti cijene bez grižnje. Kako znati ko su tvoji idealni klijenti. Kako prestati raditi sve za svakoga. Kako iz haosa preći u nešto što ima strukturu i smjer. Kako napraviti biznis koji ne zavisi od toga da li si ti danas dobro ili nisi.
I zato ljudi često godinama traže još jednu edukaciju, još jedan grant, još jednu priliku, nadajući se da će baš to konačno “kliknuti”.
A nekad ono što zapravo nedostaje nisu još informacije.
Nego jasnoća.
Upravo zbog toga nastao je priručnik „Tvoj biznis je tvoja druga kuća – 7 pitanja za tvoj biznis prije nego odustaneš“.
Knjiga o stvarima o kojima se u biznisu rijetko priča iskreno. O pitanjima koja sebi većina poduzetnika postavi tek kad dođe do zida. I o tome kako da ono što gradiš napokon počne imati više smisla.
Ako si se pronašao/la u ovome, tvoje pleme je na promociji ovog priručnika 4. juna u Sarajevu, u HUB387 prostoru, sa početkom u 19:00h.
Vidimo se!

Business Studio Bihać: Osjećati se viđeno, sigurno i podržano je norma, a ne izuzetak
08/07/2025 uEventi span>
U prostorijama Business Studija Bihać održan je tematski sastanak posvećen mentalnom i fizičkom zdravlju, kojem je prisustvovalo tridesetak učesnika. Kroz dvosatni susret, učesnici su se bavili pitanjem šta se zapravo dešava u nama kada su pritisci veliki i kako u tim trenucima reagujemo – svjesno ili nesvjesno.
Kroz razgovor i stručno vođenje, učesnici su se dublje upoznali sa signalima koje nam tijelo i emocije šalju, kao i sa mogućim rizicima ako se ti signali ignorišu. Cilj susreta bio je pomoći prisutnima da bolje razumiju vlastite reakcije i da razviju strategije za očuvanje unutrašnje stabilnosti prije nego što ih stres u potpunosti preuzme.

U poslovnom okruženju, neprepoznati simptomi stresa često vode do smanjene produktivnosti, narušenih odnosa u timovima i povećane fluktuacije zaposlenika. Upravo zato je važno da lideri i menadžeri nauče uočavati te znakove – kako kod sebe, tako i kod svojih kolega. Svaka organizacija koja želi dugoročno uspješno poslovanje mora uložiti napor u stvaranje kulture koja podstiče otvoren razgovor, emocionalnu sigurnost i brigu o ljudima.
Izgradnja atmosfere u kojoj se zaposlenici osjećaju viđeno, sigurno i podržano ne smije biti izuzetak, nego norma. Manje stresno radno okruženje ne znači manje zahtjeva, već jasniju komunikaciju, bolje postavljene prioritete i zdravije načine upravljanja pritiscima. Upravo ovakvi susreti podsjećaju koliko je važna uloga emocija u svakodnevnom radu i koliko liderstvo počinje iznutra.

Predavač Jasmin Bešić, psihodinamski poslovni coach i mentor, akreditirani senior praktičar pri Evropskom vijeću za coaching i mentorstvo (EMCC), podijelio je iskustva iz prakse u radu sa liderima i profesionalcima. Kroz primjere iz poslovnog i svakodnevnog života ukazao je na povezanost emocionalnog i fizičkog stanja, te na važnost pravovremenog djelovanja.
Susret je protekao u otvorenoj i podržavajućoj atmosferi, a brojna pitanja i komentari pokazali su da su teme izazvale interes i prepoznavanje kod učesnika.
Gdje ti cure pare? Uradi test i saznaj!
03/06/2025 uLideri budućnosti, Mentorstvo i liderski razvoj, OKreni na uspjeh – registruj svoj biznis span>
Jesi li spreman/na da razvijaš svoj biznis?
Bravo za tvoju odluku da odvojiš vrijeme i posvetiš se analizi svog biznisa! Ovaj test ti pomaže da identificiraš izazove u svom biznisu kroz 7 ključnih pitanja.
Evo kako test funkcioniše.
Koristimo 7 osnovnih pitanja putem kojih otkrivaš ključne izazove u svom biznisu. Ima više načina kako možeš otkriti slabe tačke svog biznisa i ovo je jedan načina. Prolazimo kroz ovih 7 pitanja:
ZAŠTO
Vizija, motivacija i svrha
ŠTA
Jasnoća tvoje ponude i vrijednosti
ZA KOGA
Tvoji idealni klijenti
GDJE
Tržište i lokacija tvog biznisa
KOLIKO
Finansijska struktura i kapacitet
KAKO
Procesi, prodaja i isporuka
KO
Tvoj tim i uloge u biznisu
KLIKNI OVDJE, uradi test i saznaj koji je tvoj sljedeći korak u biznisu.
Jedini priručnik koji će ti trebati da baš razumiješ svoj biznis
06/05/2025 uMentorstvo i liderski razvoj span>
„Tvoj biznis je tvoja druga kuća – 7 pitanja za tvoj biznis“ je priručnik koji govori onima koji svaki dan nose svoj biznis na ramenima. Ako si vlasnik malog biznisa i često se pitaš “radim li ovo kako treba”, “jesam li naplatio dovoljno”, ili “kako da dođem do boljih klijenata” – ova knjiga je pisana baš za tebe.
Autori Ajla i Amir Mulalić, poslovni treneri i edukatori iz Invision Consultinga, godinama rade sa preduzetnicima koji znaju svoj zanat, ali se gube u brojevima, cijenama i komunikaciji s klijentima. U ovom priručniku sabrali su sve što bi voljeli da su znali na početku – kroz sedam ključnih pitanja koja mogu donijeti jasnoću, fokus i sigurnost u vođenju biznisa.
Bez komplikovanih teorija, uz konkretne primjere, priče iz prakse i jednostavne vježbe, ovaj vodič ti pomaže da upoznaš svoj biznis kao što poznaješ svoju kuću – i da ga s više samopouzdanja vodiš tamo gdje želiš.
📘 Priručnik je dostupan OVDJE. Ako želiš da tvoj biznis postane stabilniji i smisleniji, ovo je sjajan prvi korak.
U Business Studiju Bihać održana radionica Kako izgraditi stabilan biznis
10/04/2025 uMentorstvo i liderski razvoj span>
Nakon Banjaluke, u Bihaću je održana radionica pod nazivom „Od haosa do rasta – kako izgraditi stabilan biznis“, koja je nastala u partnerstvu Invision Consultinga i Rolify zajednice. Radionicu su vodili Ajla i Amir Mulalić, certificirani biznis treneri i osnivači Invision Consultinga, a u fokusu je bilo prepoznavanje razvojnih faza biznisa i načina kako preći iz faze preživljavanja u fazu rasta i stabilnosti.
Učesnici na radionici bili su vlasnici malih biznisa, oni koji tek pretvaraju ideju ili hobi u posao, ali i iskusni poduzetnici, kao i direktori nekih velikih kompanija iz USK-a. Radionica je počela umrežavanjem, gdje su se svi učesnici upoznali međusobno i neki odnjih ostvarili prve poslovne konekcije u opuštenoj i prijateljskoj atmosferi.
Ena Zolić-Uzejnović, vlasnica obrta za proizvodnju i prepradu lješnjaka Hazelnut Gata
Jedna od posebno inspirativnih priča bila je ona Ene Zolić-Uzejnović, diplomirane agronomkinje koja se vratila iz Austrije kako bi u Gati ostvarila svoj san – plantažu lješnjaka. Danas se bavi poljoprivrednom proizvodnjom i razvija vlastiti brend koji se može pronaći na Instagram profilu @enas.hazelnuts.
„Najčešća grupa mojih klijentica su poduzetnice koje su stručne u svom poslu, ali im fali znanja o tome kako da taj posao naprave profitabilnim, a ne samo da su u knap sa mjesečnim troškovima“, istaknula je Ajla Mulalić, naglašavajući važnost podrške u biznisu, posebno za žene koje tek ulaze u poduzetništvo.
Amir Mulalić, Business Coach u Invision Consultingu
Amir Mulalić je dodao: „Fokus radionice bio je na tome da učesnici razumiju faze razvoja biznisa, da identificiraju u kojoj su fazi, te da na osnovu toga vide koje konkretne korake trebaju napraviti da bi prešli u sljedeću fazu. Kada ovako prelazimo iz jedne faze u drugu, onda već unaprijed znamo koje probleme možemo očekivati i u tu fazu ulazimo s manje frustracije.“
Ajla Mulalić, Business coach i vlasnica Invision Consultinga
Učesnici su na radionice dobili priliku da zajedno sa mentoricom Ajlom Mulalić primijene znanje na vlastiti biznis. Neki od njih prošli su kroz analizu vlastitog biznisa, identificirali u kojoj su fazi i kakvi ih izazovi čekaju u budućnosti.
Invision Consulting i Business Studio Bihać redovno organiziraju radionice sličnog tipa, a informacije možete pronaći na njihovim Instagram profilima @invision.consulting i @biz.studiobihac.
ONLINE IZAZOV: Kako ne odustati od novogodišnjih odluka već u januaru?
06/01/2025 uPrilike span>
Vrijeme je da pogledamo šta iz ove protekle godine treba ostaviti, a šta oduzeti, šta je to bilo dobro i čega želimo više, a čega se trebamo rješavati.
3 Day Challenge je izazov u kojem se učesnici sastaju sa mentorima online preko Zoom-a u tri različita dana po sat vremena i raspravljaju o ovim temama.
Radionicu vode Amir i Ajla Mulalić iz Invision Consultinga koji se primarno bave biznis coachingom i mentoringom. Tokom 10 godina poduzetništva, pokrenuli su nekoliko biznisa u različitim sektorima. Kroz njihove edukacije i coaching programe prošlo je stotine ljudi sa ciljem da razvijaju sebe i svoj biznis.

“Prvi izazov pred početak sljedeće godine je da učesnici tri dana zaredom odvoje sat vremena da naprave refleksiju protekle godine i donesu neke ključne odluke. Najveći izazov za ostvarivanje ciljeva je dosljednost, zato smo ovu online radionicu podijelili u tri dana. Ako se ne možeš tri dana posvetiti sebi, onda nisu šanse da će tvoje odluke za 2025. opstati duže od januara”, kaže Amir Mulalić iz Invision Consultinga.
Radionici će se pridružiti specijalni gost Jasmin Bešić, coach i mentor na nivou senior praktičar, a ono po čemu ga mnogi znaju jeste da je osnivač omladinskog pokreta koji je od grupe volontera izrastao u današnji Institut za razvoj mladih KULT sa 50 zaposlenih.

Kako će to izgledati?
Prvi dan: Vrijeme za refleksiju, šta je bilo dobro, a šta nije.
Drugi dan: Gdje si sad, kakve rezultate su donijele stvari koje su se dešavale u protekloj godini.
Treći dan: Gdje želiš biti sljedeće godine i kako izbjeći da živiš jednu te istu godinu ponovo i ponovo.
Kako se prijaviti?
Radionica će se održati od 14. do 16. januara i besplatna je.
Prijavi se OVDJE i pošalji link nekome s kim želiš proći ovo iskustvo i napraviti promjene u 2025!

Osjećaš da je 2025. ta godina? Onda je ovo tvoja prilika!
16/12/2024 uPrilike span>
Kraj je godine i vrijeme je da pogledamo šta iz ove protekle godine treba ostaviti, a šta oduzeti, šta je to bilo dobro i čega želimo više, a čega se trebamo rješavati.
3 Day Challenge je izazov u kojem se učesnici sastaju sa mentorima online preko Zoom-a u tri različita dana po sat vremena i raspravljaju o ovim temama.
Radionicu vode Amir i Ajla Mulalić iz Invision Consultinga koji se primarno bave biznis coachingom i mentoringom. Tokom 10 godina poduzetništva, pokrenuli su nekoliko biznisa u različitim sektorima. Kroz njihove edukacije i coaching programe prošlo je stotine ljudi sa ciljem da razvijaju sebe i svoj biznis.

“Prvi izazov pred početak sljedeće godine je da učesnici tri dana zaredom odvoje sat vremena da naprave refleksiju protekle godine i donesu neke ključne odluke. Najveći izazov za ostvarivanje ciljeva je dosljednost, zato smo ovu online radionicu podijelili u tri dana. Ako se ne možeš tri dana posvetiti sebi, onda nisu šanse da će tvoje odluke za 2025. opstati duže od januara”, kaže Amir Mulalić iz Invision Consultinga.
Radionici će se pridružiti specijalni gost Jasmin Bešić, coach i mentor na nivou senior praktičar, a ono po čemu ga mnogi znaju jeste da je osnivač omladinskog pokreta koji je od grupe volontera izrastao u današnji Institut za razvoj mladih KULT sa 50 zaposlenih.

Kako će to izgledati?
Prvi dan: Vrijeme za refleksiju, šta je bilo dobro, a šta nije.
Drugi dan: Gdje si sad, kakve rezultate su donijele stvari koje su se dešavale u protekloj godini.
Treći dan: Gdje želiš biti sljedeće godine i kako izbjeći da živiš jednu te istu godinu ponovo i ponovo.
Kako se prijaviti?
Radionica će se održati od 19. do 21. decembra i besplatna je.
Prijavi se OVDJE i pošalji link nekome s kim želiš proći ovo iskustvo i napraviti promjene u 2025!

Preuzimanje inicijative u uvozu svjetskih trendova traži trud, ali donosi odlične rezultate
27/11/2024 uLideri budućnosti, Mentorstvo i liderski razvoj span>
Business Studio Bihać nastavio je seriju događaja za umrežavanje poduzetnika temom Biznis u svijetu ljepote. Ni našu državu nije zaobišao procvat ove industrije, a o tom procesu govorili su panelisti Elma Beganović i Enis Šakonjić.
Enis Šakonjić vlasnik je Ofarm Cosmetix i generalni uvoznik brendova MCCM i Clinisept. Na panelu je podijelio svoje znanje o strategijama postavljanja biznisa sa čvrstim temeljima i mjerljivim rezultatima.
Elma Beganović vlasnica je prestižne Beauty Akademije ELLE, kroz njenu strast prema ljepoti i predanost obrazovanju, njena akademija postala je izvor inspiracije za mnoge, piše Beautiful.ba.

Panel je otvorio direktor Business Studija Bihać i biznis mentor, Amir Mulalić, govoreći o izazovima sa kojima se susreću poduzetnici u ovoj branši, a panel je moderirala iskusna biznis mentorica Ajla Mulalić i direktorica u Invision Consultingu. Tema je privukla vlasnike kozmetičkih i frizerskih salona, marketinških agencija, pa i studente sa Ekonomskog fakulteta u Bihaću koji su imali priliku čuti o procesu razvoja biznisa iz prve ruke.
“Ljudi u biznisu su usamljeni i zato pravimo ovakave događaje da podijele svoja iskustva i ideje. Danas nam je poduzetnica Elma pokazala šta znači krenuti iz nule od studentskih dana, raditi od jutra do mraka i donijeti hrabru odluku da razvijaš biznis. Sloboda koju sada ima izgleda kao uspjeh preko noći na društvenim mrežama, ali je s gostima nesebično podijelila sve ono između teškog početka i današnjeg uspjeha”, kaže Ajla Mulalić, moderatorica panela.

Panelsti su razgovarali o trenutnim izazovima u nabavi materijala i alata u Bosni i Hercegovini, a gosti su mogli čuti kako takve probleme prevazići. Istaknuto je da preuzimanje inicijative u uvozu svjetskih trendova traži trud, ali donosi odlične rezultate.
“Uvijek ćemo se najduže nalaziti tu gdje se osjećamo najsigurnije, ali sam doživjela prekretnicu tokom korone kad sam shvatila da ako me nema u salonu onda nemam nikakva primanja, morala sam da osmislim način kako da se odvojim od toga”, kaže Elma Beganović, panelstkinja.
Za vlasnike biznisa koji žele izaći iz operative, u jednom trenutku se moraju odvažiti na delegiranje i podjelu zadataka, jer to ih vodi u slobodu i time prestaju biti zaposlenik, a postaju poduzetnik.
“Čini mi se da poduzetnici bildaju samo vidljive dijelove biznisa, a stoje na krhkim nogama. Kad se posao gradi na čvrstom temelju, onda su izazovi koji dolaze prolazni i ne vraćaju te na početak”, kaže panelista Enis Šakonjić.

Business Studio Bihać nastavlja sa aktivnostima, a gosti u narednom mjesecu mogu očekivati da će fokus preći u stvaranje internacionalnih poslovnih veza, istraživanje tržišta i pronalazak prilika za izvoz proizvoda i usluga u EU.
Umjetna inteligencija nam neće uzeti poslove, nego ljudi koji sa njom upravljaju
01/11/2024 uBuduće profesije i karijere span>
Sinoć je u okviru Business Studio Bihać održana prezentacija na temu Kako da ChatGPT postane tvoj zaposlenik.
Postavljena je perpsektiva u kojoj ChatGPT prolazi kroz onboarding proces u jednoj firmi, kako mu pravilno zadavati zadatke i kako ga informisati o tome da svoje rezultate provlači kroz filter određenog brenda. Pored toga, važno je bilo istražiti koji je to uopće obim zadataka koji može obavljati.
Prezentaciju je održao Emrah Rizvić, product dizajner i vlasnik firme Asuma d.o.o čiji je fokus na dizajnu i razvoju digitalnih proizvoda kao što su web i mobilne aplikacije.

“Ljudi često koriste ChatGPT nekoliko puta, ne dobiju očekivane rezultate i odustanu, a zapravo nisu iskomunicirali svoje potrebe jezikom koji umjetna inteligencija razumije. Naučiti razgovarati sa ovim alatima je vještina koja se uči”, naglasio je Emrah u uvodu svoje prezentacije.
Kako i svaki zaposlenik treba neko vrijeme prilagodbe u onboarding procesu, tako i umjetna inteligencija treba ključne informacije o našim potrebama.
Učesnici radionice su mogli vidjeti kako se koriste mnogobrojne ekstenzije koje ChatGPT nudi, a kod mnogih korisnika prođu nezapaženo što je odlična prilika za vlasnike malih biznisa koji obavljaju sve poslove od izdavanja računa do dizajniranja vizuala, a u ovoj fazi razvoja ne mogu sebi priuštiti još jednog zaposlenika.
“Rezultati koje dobijemo uz pomoć ovih alata ne moraju se uzimati takvi kakvi jesu, nego se mogu uređivati prema našim specifičnim potrebama. Važno je da dobijemo nešto sa čime možemo nastaviti raditi i upravljati”, kaže Emrah.

Pored informisanja o benefitima umjetne inteligencije, važno je bilo približiti ovaj alat kako vlasnicima firmi tako i zaposlenicima. Trenutno većina drži mišljenje da umjetna inteligencija gasi kreativnost, a o korištenju umjetne inteligencije u svome radu govori se sramežljivo kao da nakon toga očekuje osude.
“Umjetna inteligencija nam neće uzeti poslove, nego ljudi koji dobro upravljaju umjetnom inteligencijom,” tokom diskusije rekla je Arijel Kurtagić, jedna od učesnica radionice.
Business Studio Bihać nastavlja sa aktivnostima već naredni mjesec sa novom temom, a svi zainteresirani mogu pratiti informacije na Instagram profilu @biz.studiobihac.
Tematski sastanak: Zanimanja modernog doba – agenda za budućnost!
27/09/2024 uPoslovi budućnosti span>
U okviru aktivnosti Business Studia Bihać, a u sklopu aktivnosti Biznis kluba grada Bihaća, juče je u Bihaću održan tematski sastanak s naglaskom na zanimanja modernog doba. Ova interaktivna sesija okupila je širok spektar profesionalaca, od IT stručnjaka, grafičkih dizajnera, stručnjaka za odnose s javnošću i marketinga do stratega društvenih medija, kako bi razgovarali o razvoju digitalnih karijera i njihovom uticaju na ekonomiju grada, ali i regije.

Na sastanku je naglašena sve veća prisutnost ovih modernih digitalnih poslova u lokalnoj ekonomiji, priznajući njihovu ulogu u pokretanju inovacija i pružanju novih prilika za zapošljavanje, ali i određena zabrinutost osnovnim problemima s kojima se ove oblasti susreću. Uprkos osnovnom rastu, učesnici su istakli zajedničku zabrinutost nedostatkom vidljivosti i priznanja koje ove karijere često dobijaju u tradicionalnim industrijama.

Nihad Sušnjar, predstavnik Biznis kluba grda Bihaća, i gradonačelnik Elvedin Sedić istakli su važnost podrške ovoj industriji koja svoje mjesto pronalazi u privredi i grada i kantona. Šušnjar je naglasio da razvoj digitalnog sektora nije samo otvaranje novih radnih mjesta već i njegovanje poduzetničkog duha koji može pokretati dugoročni ekonomski rast cijelog Unsko-sanskog kantona. Gradonačelnik Sedić je dalje napomenuo da je promocija poduzetništva i inovacija ključna za osiguravanje konkurentnosti regije na globalnom tržištu koje se razvija. Kroz moderaciju i radionice, Amir i Ajla Mulalić iz Business Studio Bihać, skrenuli su pažnju na ova zanimanja, na problematiku, ali i na moguća rješenja, koja se na koncu mogu riješiti upravo ovakvim i sličnim druženjima.
Uz mnoge ideje koje su razmijenjene tokom ove dinamične sesije, dijalog je postavio jaku osnovu za buduće inicijative usmjerene na povećanje vidljivosti i kredibiliteta digitalnih poslova, utirući put njihovoj integraciji u širi poslovni krajolik grada, pa i regije.
Preuzeto sa krater.ba, autor Elma Velić.
- 1
- 2
- 3
- Sljedeća »
