Radiš ono što voliš, ali još ne zarađuješ dovoljno?

02/06/2026 uLjudi s vizijom

Radiš ono što voliš.
I opet nekad sjedneš i pitaš se: “Dobro… zašto je onda ovako teško?”

Mnogi ljudi pokrenu biznis iz ljubavi prema nečemu što rade. Neko pravi odlične kolače. Neko je vrhunski dizajner. Neko godinama radi s ljudima, šiša, fotografiše, uređuje prostore, drži treninge, razvija aplikacije ili vodi mali tim. I većina tih ljudi nije ušla u biznis zato što su sanjali Excel tabele, marketing strategije i prodaju.

Ušli su jer vole to što rade.

I tu često nastane prvi problem.

Jer znati raditi svoj posao i znati voditi biznis nisu iste stvari.

Zato danas imamo puno talentovanih, vrijednih ljudi koji rade od jutra do mraka, a i dalje nemaju osjećaj stabilnosti. Imaju klijente, ali nemaju mir. Imaju posao, ali ne i jasnoću. Nekad čak imaju i dobru zaradu, ali osjećaj da sve ide preko njih i da će se raspasti ako samo malo uspore.

I onda polako počnu misliti da možda problem ipak jeste u njima.

Da nisu dovoljno disciplinovani.
Dovoljno organizovani.
Dovoljno “za biznis”.

A istina je često puno jednostavnija.

Većina nas nikad nije naučila kako se zapravo gradi biznis.

Kako postaviti cijene bez grižnje. Kako znati ko su tvoji idealni klijenti. Kako prestati raditi sve za svakoga. Kako iz haosa preći u nešto što ima strukturu i smjer. Kako napraviti biznis koji ne zavisi od toga da li si ti danas dobro ili nisi.

I zato ljudi često godinama traže još jednu edukaciju, još jedan grant, još jednu priliku, nadajući se da će baš to konačno “kliknuti”.

A nekad ono što zapravo nedostaje nisu još informacije.
Nego jasnoća.

Upravo zbog toga nastao je priručnik „Tvoj biznis je tvoja druga kuća – 7 pitanja za tvoj biznis prije nego odustaneš“.

Knjiga o stvarima o kojima se u biznisu rijetko priča iskreno. O pitanjima koja sebi većina poduzetnika postavi tek kad dođe do zida. I o tome kako da ono što gradiš napokon počne imati više smisla.

Ako si se pronašao/la u ovome, tvoje pleme je na promociji ovog priručnika 4. juna u Sarajevu, u HUB387 prostoru, sa početkom u 19:00h.

Vidimo se!

Business Studio Bihać: Osjećati se viđeno, sigurno i podržano je norma, a ne izuzetak

08/07/2025 uEventi

U prostorijama Business Studija Bihać održan je tematski sastanak posvećen mentalnom i fizičkom zdravlju, kojem je prisustvovalo tridesetak učesnika. Kroz dvosatni susret, učesnici su se bavili pitanjem šta se zapravo dešava u nama kada su pritisci veliki i kako u tim trenucima reagujemo – svjesno ili nesvjesno.

Kroz razgovor i stručno vođenje, učesnici su se dublje upoznali sa signalima koje nam tijelo i emocije šalju, kao i sa mogućim rizicima ako se ti signali ignorišu. Cilj susreta bio je pomoći prisutnima da bolje razumiju vlastite reakcije i da razviju strategije za očuvanje unutrašnje stabilnosti prije nego što ih stres u potpunosti preuzme.

Moderator događaja Amir Mulalić i predavač Jasmin Bešić

U poslovnom okruženju, neprepoznati simptomi stresa često vode do smanjene produktivnosti, narušenih odnosa u timovima i povećane fluktuacije zaposlenika. Upravo zato je važno da lideri i menadžeri nauče uočavati te znakove – kako kod sebe, tako i kod svojih kolega. Svaka organizacija koja želi dugoročno uspješno poslovanje mora uložiti napor u stvaranje kulture koja podstiče otvoren razgovor, emocionalnu sigurnost i brigu o ljudima.

Izgradnja atmosfere u kojoj se zaposlenici osjećaju viđeno, sigurno i podržano ne smije biti izuzetak, nego norma. Manje stresno radno okruženje ne znači manje zahtjeva, već jasniju komunikaciju, bolje postavljene prioritete i zdravije načine upravljanja pritiscima. Upravo ovakvi susreti podsjećaju koliko je važna uloga emocija u svakodnevnom radu i koliko liderstvo počinje iznutra.

Moderatorica događaja Ajla Mulalić

Predavač Jasmin Bešić, psihodinamski poslovni coach i mentor, akreditirani senior praktičar pri Evropskom vijeću za coaching i mentorstvo (EMCC), podijelio je iskustva iz prakse u radu sa liderima i profesionalcima. Kroz primjere iz poslovnog i svakodnevnog života ukazao je na povezanost emocionalnog i fizičkog stanja, te na važnost pravovremenog djelovanja.

Susret je protekao u otvorenoj i podržavajućoj atmosferi, a brojna pitanja i komentari pokazali su da su teme izazvale interes i prepoznavanje kod učesnika.

Gdje ti cure pare? Uradi test i saznaj!

03/06/2025 uLideri budućnosti, Mentorstvo i liderski razvoj, OKreni na uspjeh – registruj svoj biznis

Jesi li spreman/na da razvijaš svoj biznis?

Bravo za tvoju odluku da odvojiš vrijeme i posvetiš se analizi svog biznisa! Ovaj test ti pomaže da identificiraš izazove u svom biznisu kroz 7 ključnih pitanja.

Evo kako test funkcioniše.

Koristimo 7 osnovnih pitanja putem kojih otkrivaš ključne izazove u svom biznisu. Ima više načina kako možeš otkriti slabe tačke svog biznisa i ovo je jedan načina. Prolazimo kroz ovih 7 pitanja:

ZAŠTO

Vizija, motivacija i svrha

ŠTA

Jasnoća tvoje ponude i vrijednosti

ZA KOGA

Tvoji idealni klijenti

GDJE

Tržište i lokacija tvog biznisa

KOLIKO

Finansijska struktura i kapacitet

KAKO

Procesi, prodaja i isporuka

KO

Tvoj tim i uloge u biznisu

KLIKNI OVDJE, uradi test i saznaj koji je tvoj sljedeći korak u biznisu.

Jedini priručnik koji će ti trebati da baš razumiješ svoj biznis

06/05/2025 uMentorstvo i liderski razvoj

„Tvoj biznis je tvoja druga kuća – 7 pitanja za tvoj biznis“ je priručnik koji govori onima koji svaki dan nose svoj biznis na ramenima. Ako si vlasnik malog biznisa i često se pitaš “radim li ovo kako treba”, “jesam li naplatio dovoljno”, ili “kako da dođem do boljih klijenata” – ova knjiga je pisana baš za tebe.

Autori Ajla i Amir Mulalić, poslovni treneri i edukatori iz Invision Consultinga, godinama rade sa preduzetnicima koji znaju svoj zanat, ali se gube u brojevima, cijenama i komunikaciji s klijentima. U ovom priručniku sabrali su sve što bi voljeli da su znali na početku – kroz sedam ključnih pitanja koja mogu donijeti jasnoću, fokus i sigurnost u vođenju biznisa.

Bez komplikovanih teorija, uz konkretne primjere, priče iz prakse i jednostavne vježbe, ovaj vodič ti pomaže da upoznaš svoj biznis kao što poznaješ svoju kuću – i da ga s više samopouzdanja vodiš tamo gdje želiš.

📘 Priručnik je dostupan OVDJE. Ako želiš da tvoj biznis postane stabilniji i smisleniji, ovo je sjajan prvi korak.

U Business Studiju Bihać održana radionica Kako izgraditi stabilan biznis

U Business Studiju Bihać održana radionica Kako izgraditi stabilan biznis

10/04/2025 uMentorstvo i liderski razvoj

Nakon Banjaluke, u Bihaću je održana radionica pod nazivom „Od haosa do rasta – kako izgraditi stabilan biznis“, koja je nastala u partnerstvu Invision Consultinga i Rolify zajednice. Radionicu su vodili Ajla i Amir Mulalić, certificirani biznis treneri i osnivači Invision Consultinga, a u fokusu je bilo prepoznavanje razvojnih faza biznisa i načina kako preći iz faze preživljavanja u fazu rasta i stabilnosti.

Učesnici na radionici bili su vlasnici malih biznisa, oni koji tek pretvaraju ideju ili hobi u posao, ali i iskusni poduzetnici, kao i direktori nekih velikih kompanija iz USK-a. Radionica je počela umrežavanjem, gdje su se svi učesnici upoznali međusobno i neki odnjih ostvarili prve poslovne konekcije u opuštenoj i prijateljskoj atmosferi.

Ena Zolić-Uzjenović, vlasnica obrta za proizvodnju i prepradu lješnjaka Hazelnut Gata Ena Zolić-Uzejnović, vlasnica obrta za proizvodnju i prepradu lješnjaka Hazelnut Gata

Jedna od posebno inspirativnih priča bila je ona Ene Zolić-Uzejnović, diplomirane agronomkinje koja se vratila iz Austrije kako bi u Gati ostvarila svoj san – plantažu lješnjaka. Danas se bavi poljoprivrednom proizvodnjom i razvija vlastiti brend koji se može pronaći na Instagram profilu @enas.hazelnuts.

„Najčešća grupa mojih klijentica su poduzetnice koje su stručne u svom poslu, ali im fali znanja o tome kako da taj posao naprave profitabilnim, a ne samo da su u knap sa mjesečnim troškovima“, istaknula je Ajla Mulalić, naglašavajući važnost podrške u biznisu, posebno za žene koje tek ulaze u poduzetništvo.

Amir Mulalić, Business Coach u Invision Consultingu Amir Mulalić, Business Coach u Invision Consultingu

Amir Mulalić je dodao: „Fokus radionice bio je na tome da učesnici razumiju faze razvoja biznisa, da identificiraju u kojoj su fazi, te da na osnovu toga vide koje konkretne korake trebaju napraviti da bi prešli u sljedeću fazu. Kada ovako prelazimo iz jedne faze u drugu, onda već unaprijed znamo koje probleme možemo očekivati i u tu fazu ulazimo s manje frustracije.“

Ajla Mulalić, Business coach i vlasnica Invision Consultinga Ajla Mulalić, Business coach i vlasnica Invision Consultinga

Učesnici su na radionice dobili priliku da zajedno sa mentoricom Ajlom Mulalić primijene znanje na vlastiti biznis. Neki od njih prošli su kroz analizu vlastitog biznisa, identificirali u kojoj su fazi i kakvi ih izazovi čekaju u budućnosti.

Invision Consulting i Business Studio Bihać redovno organiziraju radionice sličnog tipa, a informacije možete pronaći na njihovim Instagram profilima @invision.consulting i @biz.studiobihac.

ONLINE IZAZOV: Kako ne odustati od novogodišnjih odluka već u januaru?

06/01/2025 uPrilike

Vrijeme je da pogledamo šta iz ove protekle godine treba ostaviti, a šta oduzeti, šta je to bilo dobro i čega želimo više, a čega se trebamo rješavati.

3 Day Challenge je izazov u kojem se učesnici sastaju sa mentorima online preko Zoom-a u tri različita dana po sat vremena i raspravljaju o ovim temama.

Radionicu vode Amir i Ajla Mulalić iz Invision Consultinga koji se primarno bave biznis coachingom i mentoringom. Tokom 10 godina poduzetništva, pokrenuli su nekoliko biznisa u različitim sektorima. Kroz njihove edukacije i coaching programe prošlo je stotine ljudi sa ciljem da razvijaju sebe i svoj biznis.

“Prvi izazov pred početak sljedeće godine je da učesnici tri dana zaredom odvoje sat vremena da naprave refleksiju protekle godine i donesu neke ključne odluke. Najveći izazov za ostvarivanje ciljeva je dosljednost, zato smo ovu online radionicu podijelili u tri dana. Ako se ne možeš tri dana posvetiti sebi, onda nisu šanse da će tvoje odluke za 2025. opstati duže od januara”, kaže Amir Mulalić iz Invision Consultinga.

Radionici će se pridružiti specijalni gost Jasmin Bešić, coach i mentor na nivou senior praktičar, a ono po čemu ga mnogi znaju jeste da je osnivač omladinskog pokreta koji je od grupe volontera izrastao u današnji Institut za razvoj mladih KULT sa 50 zaposlenih.

Kako će to izgledati?

Prvi dan: Vrijeme za refleksiju, šta je bilo dobro, a šta nije.

Drugi dan: Gdje si sad, kakve rezultate su donijele stvari koje su se dešavale u protekloj godini.

Treći dan: Gdje želiš biti sljedeće godine i kako izbjeći da živiš jednu te istu godinu ponovo i ponovo.

Kako se prijaviti?

Radionica će se održati od 14. do 16. januara i besplatna je.
Prijavi se OVDJE i pošalji link nekome s kim želiš proći ovo iskustvo i napraviti promjene u 2025!

Osjećaš da je 2025. ta godina? Onda je ovo tvoja prilika!

16/12/2024 uPrilike

Kraj je godine i vrijeme je da pogledamo šta iz ove protekle godine treba ostaviti, a šta oduzeti, šta je to bilo dobro i čega želimo više, a čega se trebamo rješavati.

3 Day Challenge je izazov u kojem se učesnici sastaju sa mentorima online preko Zoom-a u tri različita dana po sat vremena i raspravljaju o ovim temama.

Radionicu vode Amir i Ajla Mulalić iz Invision Consultinga koji se primarno bave biznis coachingom i mentoringom. Tokom 10 godina poduzetništva, pokrenuli su nekoliko biznisa u različitim sektorima. Kroz njihove edukacije i coaching programe prošlo je stotine ljudi sa ciljem da razvijaju sebe i svoj biznis.

“Prvi izazov pred početak sljedeće godine je da učesnici tri dana zaredom odvoje sat vremena da naprave refleksiju protekle godine i donesu neke ključne odluke. Najveći izazov za ostvarivanje ciljeva je dosljednost, zato smo ovu online radionicu podijelili u tri dana. Ako se ne možeš tri dana posvetiti sebi, onda nisu šanse da će tvoje odluke za 2025. opstati duže od januara”, kaže Amir Mulalić iz Invision Consultinga.

Radionici će se pridružiti specijalni gost Jasmin Bešić, coach i mentor na nivou senior praktičar, a ono po čemu ga mnogi znaju jeste da je osnivač omladinskog pokreta koji je od grupe volontera izrastao u današnji Institut za razvoj mladih KULT sa 50 zaposlenih.

Kako će to izgledati?

Prvi dan: Vrijeme za refleksiju, šta je bilo dobro, a šta nije.

Drugi dan: Gdje si sad, kakve rezultate su donijele stvari koje su se dešavale u protekloj godini.

Treći dan: Gdje želiš biti sljedeće godine i kako izbjeći da živiš jednu te istu godinu ponovo i ponovo.

Kako se prijaviti?

Radionica će se održati od 19. do 21. decembra i besplatna je.
Prijavi se OVDJE i pošalji link nekome s kim želiš proći ovo iskustvo i napraviti promjene u 2025!

Preuzimanje inicijative u uvozu svjetskih trendova traži trud, ali donosi odlične rezultate

27/11/2024 uLideri budućnosti, Mentorstvo i liderski razvoj

Business Studio Bihać nastavio je seriju događaja za umrežavanje poduzetnika temom Biznis u svijetu ljepote. Ni našu državu nije zaobišao procvat ove industrije, a o tom procesu govorili su panelisti Elma Beganović i Enis Šakonjić.

Enis Šakonjić vlasnik je Ofarm Cosmetix i generalni uvoznik brendova MCCM i Clinisept. Na panelu je podijelio svoje znanje o strategijama postavljanja biznisa sa čvrstim temeljima i mjerljivim rezultatima.

Elma Beganović vlasnica je prestižne Beauty Akademije ELLE, kroz njenu strast prema ljepoti i predanost obrazovanju, njena akademija postala je izvor inspiracije za mnoge, piše Beautiful.ba.

Panel je otvorio direktor Business Studija Bihać i biznis mentor, Amir Mulalić, govoreći o izazovima sa kojima se susreću poduzetnici u ovoj branši, a panel je moderirala iskusna biznis mentorica Ajla Mulalić i direktorica u Invision Consultingu. Tema je privukla vlasnike kozmetičkih i frizerskih salona, marketinških agencija, pa i studente sa Ekonomskog fakulteta u Bihaću koji su imali priliku čuti o procesu razvoja biznisa iz prve ruke.

Ljudi u biznisu su usamljeni i zato pravimo ovakave događaje da podijele svoja iskustva i ideje. Danas nam je poduzetnica Elma pokazala šta znači krenuti iz nule od studentskih dana, raditi od jutra do mraka i donijeti hrabru odluku da razvijaš biznis. Sloboda koju sada ima izgleda kao uspjeh preko noći na društvenim mrežama, ali je s gostima nesebično podijelila sve ono između teškog početka i današnjeg uspjeha”, kaže Ajla Mulalić, moderatorica panela.

Panelsti su razgovarali o trenutnim izazovima u nabavi materijala i alata u Bosni i Hercegovini, a gosti su mogli čuti kako takve probleme prevazići. Istaknuto je da preuzimanje inicijative u uvozu svjetskih trendova traži trud, ali donosi odlične rezultate.

“Uvijek ćemo se najduže nalaziti tu gdje se osjećamo najsigurnije, ali sam doživjela prekretnicu tokom korone kad sam shvatila da ako me nema u salonu onda nemam nikakva primanja, morala sam da osmislim način kako da se odvojim od toga”, kaže Elma Beganović, panelstkinja.

Za vlasnike biznisa koji žele izaći iz operative, u jednom trenutku se moraju odvažiti na delegiranje i podjelu zadataka, jer to ih vodi u slobodu i time prestaju biti zaposlenik, a postaju poduzetnik.

“Čini mi se da poduzetnici bildaju samo vidljive dijelove biznisa, a stoje na krhkim nogama. Kad se posao gradi na čvrstom temelju, onda su izazovi koji dolaze prolazni i ne vraćaju te na početak”, kaže panelista Enis Šakonjić.

Business Studio Bihać nastavlja sa aktivnostima, a gosti u narednom mjesecu mogu očekivati da će fokus preći u stvaranje internacionalnih poslovnih veza, istraživanje tržišta i pronalazak prilika za izvoz proizvoda i usluga u EU.

Umjetna inteligencija nam neće uzeti poslove, nego ljudi koji sa njom upravljaju

01/11/2024 uBuduće profesije i karijere

Sinoć je u okviru Business Studio Bihać održana prezentacija na temu Kako da ChatGPT postane tvoj zaposlenik.

Postavljena je perpsektiva u kojoj ChatGPT prolazi kroz onboarding proces u jednoj firmi, kako mu pravilno zadavati zadatke i kako ga informisati o tome da svoje rezultate provlači kroz filter određenog brenda. Pored toga,  važno je bilo istražiti koji je to uopće obim zadataka koji može obavljati.

Prezentaciju je održao Emrah Rizvić, product dizajner i vlasnik firme Asuma d.o.o čiji je fokus na dizajnu i razvoju digitalnih proizvoda kao što su web i mobilne aplikacije.

“Ljudi često koriste ChatGPT nekoliko puta, ne dobiju očekivane rezultate i odustanu, a zapravo nisu iskomunicirali svoje potrebe jezikom koji umjetna inteligencija razumije. Naučiti razgovarati sa ovim alatima je vještina koja se uči”, naglasio je Emrah u uvodu svoje prezentacije.

Kako i svaki zaposlenik treba neko vrijeme prilagodbe u onboarding procesu, tako i umjetna inteligencija treba ključne informacije o našim potrebama.

Učesnici radionice su mogli vidjeti kako se koriste mnogobrojne ekstenzije koje ChatGPT nudi, a kod mnogih korisnika prođu nezapaženo što je odlična prilika za vlasnike malih biznisa koji obavljaju sve poslove od izdavanja računa do dizajniranja vizuala, a u ovoj fazi razvoja ne mogu sebi priuštiti još jednog zaposlenika.

“Rezultati koje dobijemo uz pomoć ovih alata ne moraju se uzimati takvi kakvi jesu, nego se mogu uređivati prema našim specifičnim potrebama. Važno je da dobijemo nešto sa čime možemo nastaviti raditi i upravljati”, kaže Emrah.

Pored informisanja o benefitima umjetne inteligencije, važno je bilo približiti ovaj alat kako vlasnicima firmi tako i zaposlenicima. Trenutno većina drži mišljenje da umjetna inteligencija gasi kreativnost, a o korištenju umjetne inteligencije u svome radu govori se sramežljivo kao da nakon toga očekuje osude.

“Umjetna inteligencija nam neće uzeti poslove, nego ljudi koji dobro upravljaju umjetnom inteligencijom,” tokom diskusije rekla je Arijel Kurtagić, jedna od učesnica radionice.

Business Studio Bihać nastavlja sa aktivnostima već naredni mjesec sa novom temom, a svi zainteresirani mogu pratiti informacije na Instagram profilu @biz.studiobihac.

Odvedi svoj biznis na novi level: Rolify i Invision te nagrađuju mentorskim programom u vrijednosti od 1200 KM

04/10/2024 uGrantovi, Prilike

Rolify i Invision te nagrađuju ulaznicom za tromjesečni program mentorstva u vrijednosti od 1200 KM tokom kojeg ćeš saznati koji je pravi potencijal tvog biznisa i koji je njegov maksimum. Dijelit ćeš iskustva sa drugim poduzetnicima i postat ćete prava raja!

Kome je namijenjen Next Level Business Club?

  • onima koji su tek pokrenuli biznis
  • onima koji imaju ideju/hobi koju žele da pretvore u biznis
  • svima koji sami vode svoj biznis – solopreduzetnici
  • za one koji vode biznis neko vrijeme, ali nisu imali priliku učiti kako voditi ili razvijati biznis dugoročno
  • onima koji su u biznisu završili slučajno
  • onima koji ne znaju šta će dalje sa svojim biznisom

Ako ne zarađuješ koliko želiš, samo su dva razloga:

1. ne znaš šta je uzrok zašto i gdje ti cure pare
2. ne znaš šta da napraviš da to promijeniš na bolje

Na Next Level Business Clubu ćeš naučiti:

  • Zašto uopće vodiš biznis i koje ciljeve želiš postići kroz biznis
  • Šta tačno klijenti kupuju od tebe, a ne šta prodaješ
  • Kako prepoznati koji klijenti su za tebe i kako naći više idealnih klijenata
  • Kako uspostaviti proces sa klijentima, a da nije na tvoju štetu i da se ne osjećaš nelagodno
  • Koliko maksimalno možeš zarađivati od svog biznisa i koju strategiju trebaš implementirati da pređeš 5.000 – 10.000 KM mjesečno profita
  • Kako odrediti cijenu svojih proizvoda/usluga sa kojom ćeš biti zadovoljan/na
  • Kako je idealno da napraviš pakete i odrediš svoja 3 najprodavanija proizvoda/usluge
  • Strategiju povećanja cijena koja ti neće stvarati nelagodu i strah da izgubiš klijente
  • Kako da napraviš strategiju zapošljavanja i kreiraš svoj tim na pravi način (koga prvo zapošljavaš i na koju poziciju)
  • Kako da tehnički uradiš zapošljavanje – pisanje oglasa, intervjui i kako odabrati pravu osobu za tvoj biznis.

Poslije ovog programa tvoj biznis i ti više nećete biti isti. Promijenit ćeš dvije bitne stvari:

1. razmišljanje o sebi kao biznis vlasniku/ci, a ne samo zaposleniku u biznisu
2. način na koji vodiš biznis kroz strategije koje će ti pomoći da se osjećaš samopouzdano i sigurno, da si na pravom putu sa svojim biznisom.

Usamljenost u biznisu dođe gratis, ali ne mora

Super je biti sam svoj šef. Međutim, ima i situacija kad si sam u preduzetništvu. Situacije koje nisu baš sjajne i bajne, a to smo i sami prošli. Kako raste tvoj biznis, sve manje ima ljudi oko tebe koji te razumiju. Sa nekim svojim prijateljima nemaš više teme za razgovor, jer su tvoj stil života i prioriteti postali drugačiji. Osjećaj kad dogovoriš novi posao ili kad dobiješ novog klijenta može razumjeti samo neko ko ima svoj biznis. Ključ u bravu u 4 sata popodne, a onda ne misliti o poslu je nemoguće. Ti živiš svoj biznis i normala je da o tome razmišljaš.

Kad ti padne motivacija, nemaš se kome obratiti i nemaš s kim podijeliti svoje nedoumice, jer nemaš dovoljno ljudi oko sebe koji prolaze isto kao i ti. Kao što je sloboda samo tvoja i odgovornost je samo tvoja. Zarađivati novac za sebe i za svoje zaposlene je velika odgovornost, a ponekad i teret. Pričati o svojim uspjesima u biznisu većina ljudi će shvatati kao hvalisanje i zato obično i ne dijeliš svoje uspjehe sa drugima.

Zbog svih ovih situacija kod naših klijenata u biznisu, odlučili smo se pokrenuti Next Level Business Club. Shvatili smo da uz biznis usamljenost može doći gratis, ali ne mora.

Zamisli da je tvoj biznis u fazi da

    • da možeš otići negdje na dvije sedmice, a da se ne brineš o troškovima

    • da zarađuješ između 5.000 -10.000 KM mjesečno

    • da znaš na kojem je stepenu razvoja tvoj biznis i pratiš razvoj kroz jasne pokazatelje

    • da radiš aktivnosti koje ti donose prihode, a ne da si u vrtlogu troškova

    • da ti je priliv novca stabilan, jer tvoje cijene nisu više “samo da preživim mjesec”, nego ti ostaje prostora i za investiranje u inovacije

    • imaš više dobrih dana, jer su stvari u biznisu postale predvidive i znaš kuda vodiš svoj biznis.

Šta te očekuje?

Online program je interaktivan i traje 3 mjeseca. Razgovaramo o gorućim problemima svakog biznisa i rješavamo ih. Dinamika programa je 1 čas sedmično, u trajanju od 1h i 30 min, uz opciju individualnog pristupa. 

Investicija za ovaj program je 1000 KM avansno ili 400 KM mjesečno u 3 mjesečne rate, ali ga preko Rolifyja možeš dobiti besplatno.

Šta kažu učesnici?

Nakon svih ovih sesija potpuno drugačije gledam na svoj biznis i na život. Ovo je zaista bilo za mene eye opener u svakom smislu jer tek sad mi ima sve smisla, šta radim, zašto radim, za koga i kako. Ono što bih posebno izdvojio od cijelog programa jeste dio o cijenama prije svega. To mi je bio kao hladan tuš bukvalno koji me momentalno razbudio iz sna u kojem sam bio. Taj dio sam shvatio u momentu naprosto kao sijalica kad se upali. Shvatio sam da sam radio haman za džaba. I odmah sam počeo primjenjivati principe te lekcije što mi je dalo jak vjetar u leđa.

kaže poduzetnik Adnan, nakon završenog prvog ciklusa programa

Kako se prijaviti?

Rolify i Invision nagrađuju jednog biznis vlasnika/icu da se pridruži Next Level Business Clubu u novom ciklusu koji starta od 22. oktobra. Sve što je potrebno je da ispuniš prijavu, a odabrat ćemo onog ko pokaže najveću spremnost i motivaciju da svoj biznis odvede na novi level.  Prijave za nagradnu ulaznicu traju do 14. oktobra.

Tematski sastanak: Zanimanja modernog doba – agenda za budućnost!

27/09/2024 uPoslovi budućnosti

U okviru aktivnosti Business Studia Bihać, a u sklopu aktivnosti Biznis kluba grada Bihaća, juče je u Bihaću održan tematski sastanak s naglaskom na zanimanja modernog doba. Ova interaktivna sesija okupila je širok spektar profesionalaca, od IT stručnjaka, grafičkih dizajnera,  stručnjaka za odnose s javnošću i marketinga do stratega društvenih medija, kako bi razgovarali o razvoju digitalnih karijera i njihovom uticaju na ekonomiju grada, ali i regije.

Na sastanku je naglašena sve veća prisutnost ovih modernih digitalnih poslova u lokalnoj ekonomiji, priznajući njihovu ulogu u pokretanju inovacija i pružanju novih prilika za zapošljavanje, ali i određena zabrinutost osnovnim problemima s kojima se ove oblasti susreću.  Uprkos osnovnom rastu, učesnici su istakli zajedničku zabrinutost  nedostatkom vidljivosti i priznanja koje ove karijere često dobijaju u tradicionalnim industrijama.

Nihad Sušnjar, predstavnik Biznis kluba grda Bihaća, i gradonačelnik Elvedin Sedić istakli su važnost podrške ovoj industriji koja svoje mjesto pronalazi u privredi i grada i kantona. Šušnjar je naglasio da razvoj digitalnog sektora nije samo otvaranje novih radnih mjesta već i njegovanje poduzetničkog duha koji može pokretati dugoročni ekonomski rast cijelog Unsko-sanskog kantona. Gradonačelnik Sedić je dalje napomenuo da je promocija poduzetništva i inovacija ključna za osiguravanje konkurentnosti regije na globalnom tržištu koje se razvija. Kroz moderaciju i radionice, Amir i Ajla Mulalić iz Business Studio Bihać, skrenuli su pažnju na ova zanimanja, na problematiku, ali i na moguća rješenja, koja se na koncu mogu riješiti upravo ovakvim i sličnim druženjima.

Uz mnoge ideje koje su razmijenjene tokom ove dinamične sesije, dijalog je postavio jaku osnovu za buduće inicijative usmjerene na povećanje vidljivosti i kredibiliteta digitalnih poslova, utirući put njihovoj integraciji u širi poslovni krajolik grada, pa i regije.

Preuzeto sa krater.ba, autor Elma Velić.