Administrator Emilija Ciric
Administrator
Upoznaj Ermina Mandžuku – TOP 5 volontera Mozaik omladinskih banaka
22/02/2024 uLideri budućnosti, Ljudi s vizijom
Ermin Mandžuka ima 25 godina i dolazi iz Zenice. Bavi se volontiranjem jer na taj način čini svoju zajednicu boljim mestom za život. Smatra da bi mladi generalno trebali volontirati onoliko koliko mogu, jer na taj način mogu dati svoj doprinos za bolje sutra. Takođe, svojim aktivizmom mogu služiti drugima kao primer dobre prakse. Kaže da nema lepšeg osećaja nego kada napraviš pozitivne promene ili pomogneš nekome, a potom i vidiš pozitivne efekte svog delovanja. Smatra da mladi mogu da naprave pozitivan uticaj u zajednici i trebaju da budu ponosni što su deo promene.
Pogledaj njegove odgovore na pitanja iz našeg Leksikona, a u komentarima možeš da ga pitaš sve što te zanima o njegovom aktivističkom iskustvu. 👇
Ermin i njegova ekipa iz OB Zenica su pomogli velikom broju mladih da realizuju različite projekte i time unaprede svoje zajednice, kao i da steknu vredno iskustvo koje im je pomoglo u ličnom i profesionalnom napretku.
Na primer, projektom Eco-Vision, organizovana je akcija čišćenja i uređena je parcela na području MZ Jalija, koja služi kao odmaralište mladima, kao i za učenje o ekologiji i vrednostima očuvanja prirode. U sklopu projekta Kreativni kutak na otvorenom, mladi su dobili izgrađen i uređen prostor na otvorenom, za okupljanje i druženje. Uz to, održane su dve radionice o folkloru i ekologiji. Projektom Predstava “Ako vedriš – vedro je” organizovana je vrhunska predstava, a u publici je bilo skoro 200 ljudi. Predstava je realizovana pod pokroviteljstvom OB Zenica, a u saradnji sa KŠC “Sveti Pavao” Zenica, BNP-om, Studio Teatrom i drugima. Kroz projekat su imali nekoliko proba kao i odličnu medijsku ispraćenost.
Kao što vidiš, raznolike su aktivnosti koje mogu doprineti poboljšanju života u našim zajednicama. Često jednostavni projekti naprave velike promene, pa razmisli šta ti možeš da uradiš za svoje okruženje? 🤔
Upoznaj Dajanu Bašić – TOP 6 volonterku Mozaik omladinskih banaka
20/02/2024 uLideri budućnosti, Ljudi s vizijom
Dajana Bašić ima 23 godine, dolazi iz Prnjavora i deo je Omladinske banke Prnjavor od osnivanja, tačnije od novembra 2019. godine. Pored toga, Dajana vodi Omladinski centar Prnjavora, a takođe studira psihologiju. Za sebe kaže da je liderka koja voli da radi i komunicira sa ljudima. Većini je asocijacija na nju duga kovrdžava kosa, koja se lako primeti.
Pogledaj njene odgovore na pitanja iz našeg Leksikona, a u komentarima možeš da je pitaš sve što te zanima o njenom aktivističkom iskustvu. 👇
Dajana i njena ekipa iz Omladinske banke Prnjavor pomogli su velikom broju mladih da realizuju različite projekte i time unaprede svoje zajednice, kao i da steknu vredno iskustvo koje im je pomoglo u ličnom i profesionalnom napretku. Ovo su neki od njih. 👇
Projektom Potočani – mjesto za djecu i mlade napravljeno je dečije igralište, pa su najmlađi time dobili ljuljaške i tobogan, klackalice, njihalice, trampoline i druge rekvizite. U okviru projekta Kuhinjica za mene i ljubimca organizovane su edukacije, sa ciljem osvešćivanja učesnika i učesnica o negativnim posledicama prekomernog bacanja hrane i prezentovani su sigurni i zdravi načini korišćenja prehrambenih ostataka za naše ljubimce. Takođe, projekat Folklofilija – ljubav prema folkloru radi njegove prave vrijednosti okupio je mnogo domaće publike i učesnika i učesnica iz različitih krajeva BiH, kao i inostranstva, na jednom divnom događaju negovanja kulture i tradicije.
Kao što vidiš, raznolike su aktivnosti koje mogu doprineti poboljšanju života u našim zajednicama. Često jednostavni projekti naprave velike promene, pa razmisli šta ti možeš da uradiš za svoje okruženje? 🤔
Trenutno je otvoren poziv za projekte Mozaik omladinske banke, pa baci pogled na ovaj blog za više detalja i prijavi svoju ideju 👉 Preko 770.000 KM za društveno-korisne projekte mladih iz zajednica širom BiH.
Upoznaj Milanu Mitošević – TOP 7 volonterku Mozaik omladinskih banaka
16/02/2024 uLideri budućnosti, Ljudi s vizijom
Milana Mitošević dolazi iz Modriče i ima 28 godina. Po zanimanju je diplomirana ekonomistkinja, smer računovodstvo i revizija. 2019. godine je postala članica, a od 2023. je u ulozi Koordinatorke odbora Omladinske banke Modriča. Kao razlog svog volontiranja u Mozaik omladinskim banakama navela je uključivanje u projekte u zajednici i pomaganje mladima koji žele da naprave konkretne promene pomoću ovog programa. U slobodno vreme se bavi ukrašavanjem drvenih predmeta, dekupaž, ali i ostalim tehnikama. Takođe, uživa u izradi pozivnica i zahvalnica za različite prilike.
Pogledaj njene odgovore na pitanja iz našeg Leksikona, a u komentarima možeš da je pitaš sve što te zanima o njenom aktivističkom iskustvu. 👇
Milana i njena ekipa iz Omladinske banke Modriča pomogli su velikom broju mladih da realizuju različite projekte i time unaprede svoje zajednice, kao i da steknu vredno iskustvo koje im je pomoglo u ličnom i profesionalnom napretku.
Projektom Za ljepši Miloševac izgrađen je letnjikovac, koji je tokom dvodnevne manifestacije “Dani Miloševca” služio kao mesto okupljanja i druženja. Sada je letnjikovac postao mesto gde se mladi okupljaju i provode slobodno vreme. Takođe, u sklopu projekta Čuvajući prirodu čuvamo sebe u periodu od tri meseca, grupa aktivista i aktivistkinja organizovala je dve akcije intenzivnog čišćenja na lokacijama nelegalnih deponija! Na tim lokacijama postavljene su četiri kamere i znakovi upozorenja za odlaganje otpada. Projektom Pojačajmo školsku internet mrežu nabavljena je oprema za internet, koju su postavili učenici i učenice škole u saradnji sa školskim osobljem. Ovim projektom je omogućen bolji internet i kvalitetnija nastava za sve koji pohađaju tu školu.
Kao što vidiš, raznolike su aktivnosti koje mogu doprineti poboljšanju života u našim zajednicama. Često jednostavni projekti naprave velike promene, pa razmisli šta ti možeš da uradiš za svoje okruženje? 🤔
Trenutno je otvoren poziv za projekte Mozaik omladinske banke, pa baci pogled na ovaj blog za više detalja i prijavi svoju ideju 👉 Preko 770.000 KM za društveno-korisne projekte mladih iz zajednica širom BiH.
Upoznaj Sumeju Essidiri – TOP 8 volonterku Mozaik omladinskih banaka
14/02/2024 uLideri budućnosti, Ljudi s vizijom
Sumeja Essidiri dolazi iz Tešnja i ima 29 godina. Kao razlog zašto je počela volontirati navodi mogućnost da utiče na ono što treba menjati, te da na taj način pomaže zajednici. Njeni hobiji su putovanja, učenje novih jezika, a takođe za sebe kaže da je veliki anime-manga fan.
Pogledaj njene odgovore na pitanja iz našeg Leksikona, a u komentarima možeš da je pitaš sve što te zanima o njenom aktivističkom iskustvu. 👇
Sumeja i njena ekipa iz OB Tešanj su pomogli velikom broju mladih da realizuju različite projekte i time unaprede svoje zajednice, kao i da steknu vredno iskustvo koje im je pomoglo u ličnom i profesionalnom napretku.
Naime, projektom Nabavka nošnje – KUD “Behar” Tešanjka, opremili su članove i članice udruženja novom nošnjom i time doprineli očuvanju autentičnih elemenata njihove kulture i nošnje. Takođe, u sklopu projekta Igralište za djecu – osmijeh na licu 3 uređen je teren igrališta, nabavljeni su i postavljeni dodatni sadržaji kao npr. vozić, klackalice, tobogan i trampolina, pa sada deca u naselju imaju lepo uređeno i sigurno mesto za igru! Projektom Fudbalska inkluzija održani su različiti treninzi i radionice, a takođe je obezbeđena kvalitetna oprema za treniranje.
Kao što vidiš, raznolike su aktivnosti koje mogu doprineti poboljšanju života u našim zajednicama. Često jednostavni projekti naprave velike promene, pa razmisli šta ti možeš da uradiš za svoje okruženje? 🤔
Trenutno je otvoren poziv za projekte Mozaik omladinske banke, pa baci pogled na ovaj blog za više detalja i prijavi svoju ideju 👉 Preko 770.000 KM za društveno-korisne projekte mladih iz zajednica širom BiH.
Kako uspeti u biznisu: Uloga MVP-a i ranih članova i članica tima u tehnološkim startapima
12/02/2024 uBuduće profesije i karijere, Poslovi budućnosti
Ove komponente nisu samo osnovne, one su transformativne u oblikovanju putanje startapa. Razumevanje njihovih uloga i povezanosti je važno za preduzetnike i preduzetnice koji teže da svoje ideje pretvore u uspešne tehnološka preduzeća.
Suština MVP-a u uspehu startapa
“Perfekcionizam je bolest. Odlaganje je bolest. Akcija je lek.” — Riči Norton, preduzetnik
Zašto sam ovaj deo teksta započela ovim citatom? Zato što se ogroman broj preduzetnika i preduzetnica plaši prvog plasiranja svog proizvoda na tržište. Iako treba biti oprezan, istraživanja pokazuju da su 3-4 meseca sasvim dovoljna za razvijanje MVP-a. Tek tada počinje naša preduzetnička pustolovina.
U začetku svakog tehnološkog startapa je ideja, a pravi test ove ideje leži u njenoj validaciji na tržištu. Tu na scenu stupa MVP.
MVP je prototip, odnosno osnovna verzija proizvoda, napravljena radi brzog testiranja i dobijanja povratnih informacija od ciljne grupe, za budući razvoj proizvoda.
MVP je ključan iz nekoliko razloga. Prvo, omogućava preduzetnicima i preduzetnicama da testiraju svoje hipoteze sa minimalnim resursima, smanjujući rizik i troškove povezane sa lansiranjem potpuno razvijenog proizvoda. Drugo, pruža trenutne uvide u potrebe i preferencije tržišta, omogućavajući startapima da se prilagode ili iteriraju po potrebi. Konačno, dobro dizajniran MVP može privući rane korisnike i korisnice, koji će nam pomoći da unapredimo proizvod.
Uloga ranih članova i članica tima
“Ne stvaraš posao, stvaraš ljude, a onda ljudi stvaraju posao.” – Zig Ziglar, pisac, prodavac i motivacioni govornik
Dok MVP testira vode tržišta, rani članovi i članice tima upravljaju brodom. Oni su više od običnih zaposlenih, oni su stubovi na kojima se grade kultura, vrednosti i budućnost startapa. U početnim fazama, svako iz tima često obavlja više uloga, doprinoseći različitim aspektima poslovanja, od razvoja proizvoda do marketinga i korisničke službe.
Sastav ovog tima je ključan. Idealno bi bilo da se sastoji od ljudi sa komplementarnim veštinama, zajedničkom vizijom i preduzetničkim mentalitetom. Njihove uloge se protežu dalje od njihovih opisa posla. Oni su inovatori, preuzimaju rizik i rešavaju probleme.
Sinergija između MVP-a i ranih članova i članica tima
Korelacija između ova dva elementa je jako važna. Razvoj MVP-a nije usamljen proces, zahteva kolektivni napor, veštine i uvide tima. Svaki član i članica tima doprinose oblikovanju MVP-a, osiguravajući da ne samo da zadovoljava potrebe tržišta, već i da oslikava viziju i vrednosti startapa.
Obrnuto, MVP pruža konkretne povratne informacije i usmerenja za napore tima. Služi kao okupljanje, konkretna manifestacija njihovih ideja i napornog rada. Povratne informacije i podaci prikupljeni od performansi MVP-a na tržištu su neprocenjivi za tim, usmeravajući njihove odluke i strategije za budući razvoj.
Izgradnja tima iz snova
Za preduzetnike i preduzetnice, izgradnja tima iz snova je promišljen i strateški proces. Uključuje identifikaciju pojedinaca i pojedinki, koji ne samo da poseduju potrebne veštine, već se i usklađuju sa kulturom i dugoročnom vizijom startapa. Ovaj proces zahteva strpljenje, razboritost i ponekad, spremnost da se rizikuje sa sirovim talentom ili nekonvencionalnim kandidatima i kandidatkinjama.
Ključ leži u stvaranju okruženja gde se podstiču kreativnost, inovacija i saradnja. Rani članovi i članice tima treba da se osećaju osnaženo da doprinose idejama, preuzimaju inicijativu i rastu zajedno sa kompanijom. Ova kultura ne samo da privlači vrhunske talente, već ih i zadržava, jer postaju investirani u razvoj i uspeh startapa.
Kao što možemo da zaključimo, MVP i rani članovi i članice tima nisu samo apstraktni elementi koji su deo izgradnje startapa, već su pokretačke snage iza njegovog potencijalnog uspeha. MVP nudi praktičan pristup razvoju proizvoda i ulaska na tržište, dok rani članovi i članice tima donose viziju, veštine i dinamiku potrebne za navigaciju razvoja startapa. Za vlasnike i vlasnice biznisa iz oblasti tehnologija, razumevanje i iskorišćavanje sinergije između ovih elemenata je ključno za izgradnju uspešnog poslovanja. Na ovako dinamičnim tržištima, oni koji ovladaju ovom ravnotežom neće samo preživeti, već i prosperirati.
Ako želiš razvijati MVP tech startupa u Bosni i Hercegovini i biti među ranim članicama i članovima tima tech startupa, prijavi se u bazu talenata Tech 4 Impact Fonda. Za više informacija o Fondu, posjeti oficijelnu web stranicu Tech 4 Impact Fonda.
Upoznaj Aleksandru Đuranović – TOP 10 volonterku Mozaik omladinskih banaka
12/02/2024 uLideri budućnosti, Ljudi s vizijom
Aleksandra uskoro puni 28 godina i dolazi iz Kneževa. Smatra da kroz volontiranje stiče nove veštine i radne navike, nova poznanstva i pomera sopstvene granice. Kako ona kaže, kroz volonterski rad jačamo i sebe i zajednicu. Hobi joj je čitanje knjiga, pa su joj posle stresnog i napornog dana čitanje i šolja čaja omiljena aktivnost.
Pogledaj njene odgovore na pitanja iz našeg Leksikona, a u komentarima možeš da je pitaš sve što te zanima o njenom aktivističkom iskustvu. 👇
Aleksandra i njena ekipa iz OB Kneževo su pomogli velikom broju mladih da realizuju različite projekte i time unaprede svoje zajednice, kao i da steknu vredno iskustvo koje im je pomoglo u ličnom i profesionalnom napretku.
Na primer, kroz projekat Dar prirode su doprineli da se sačuva okoliš i oživi jedno odmaralište, projekat Vrtićki staklenac je doprineo da se poboljšaju uslovi za boravak u vrtiću najmlađima iz ove opštine, a Karateom do zdravlja je imao za cilj motivisanje građana i građanki Kneževa svih uzrasta da se okrenu sportu i fizičkim aktivnostima.
Kao što vidiš, raznolike su aktivnosti koje mogu doprineti poboljšanju života u našim zajednicama. Često jednostavni projekti naprave velike promene, pa razmisli šta ti možeš da uradiš za svoje okruženje? 🤔
Trenutno je otvoren poziv za projekte Mozaik omladinske banke, pa baci pogled na ovaj blog za više detalja i prijavi svoju ideju 👉 Preko 770.000 KM za društveno-korisne projekte mladih iz zajednica širom BiH.
___
Pogledaj i:
- Poziv za volonterke i volontere Godišnje konferencije Fondacije Mozaik 2024.
- [BRAVO BIH] Otvoren poziv za 10 stipendija u čast 40. godišnjice Zimskih Olimpijskih Igara 1984.
___
- Ako već nisi, registruj se i pridruži lonac.pro zajednici za više poziva, savjeta i odgovora na tvoja pitanja.
- Učlani se i u Facebook grupu lonac.pro – zajednica za aktivizam i preduzetništvo.
- Prilike za profesionalni razvoj i networking pronađi i na našoj lonac.pro LinkedIn stranici.
Upoznaj Semira Muhića – TOP 9 volontera Mozaik omladinskih banaka
08/02/2024 uLideri budućnosti, Ljudi s vizijom
Semir je koordinator Mozaik omladinske banke Živinice. Ima 26 godina, a po zanimanju je bachelor tržišnih komunikacija i zaposlen je kao voditelj proizvodnog sektora u jednoj firmi. Počeo je volontirati da bi pronašao svoju svrhu i otvorio neke nove životne mogućnosti. Slobodno vreme vrlo često provodi u planinarenju, kampovanju ili šetnji u prirodi, a ponekad i timskoj igri Airsoft-a, koja mu pomaže sa izbacivanjem negativne energije.
Pogledaj njegove odgovore na pitanja iz našeg Leksikona, a u komentarima možeš da ga pitaš sve što te zanima o njegovom aktivističkom iskustvu. 👇
Semir i njegova ekipa iz OB Živinice su pomogli velikom broju mladih da realizuju različite projekte i time unaprede svoje zajednice, kao i da steknu vredno iskustvo koje im je pomoglo u ličnom i profesionalnom napretku.
Na primer, projektom Napredna prva pomoć organizovana je edukacija uz praktični deo, koja je unapredila kompetencije mladih u pružanju prve pomoći. Projektom Start with art organizovana je art terapija za mlade, koja je uspela da okupi preko 270 učesnika i učesnica, dok je projektom Čisto jezero cijelu godinu održano 9 akcija čišćenja i održavanja jezera, uz nabavku uniformi i opreme za čišćenje!
Kao što vidiš, raznolike su aktivnosti koje mogu doprineti poboljšanju života u našim zajednicama. Često jednostavni projekti naprave velike promene, pa razmisli šta ti možeš da uradiš za svoje okruženje? 🤔
Trenutno je otvoren poziv za projekte Mozaik omladinske banke, pa baci pogled na ovaj blog za više detalja i prijavi svoju ideju 👉 Preko 770.000 KM za društveno-korisne projekte mladih iz zajednica širom BiH.
Kako su Armin i Lejla pretvorili volontiranje u posao i karijeru
18/12/2023 uLideri budućnosti, Ljudi s vizijom
Mladi često traže prilike za razvoj i napredovanje (kao što je ova – AKTIVIRAJ SE! Postani društveni lider ili liderka u svojoj zajednici), a aktivizam se pokazao kao moćan alat ne samo za društvene promene, već i za lični i profesionalni rast.
Omladinska banka je program koji ti pruža mogućnost da postaneš društvena liderka ili lider kroz brojne besplatne radionice, edukacije i mentorstvo, kao i praktičnu primenu stečenog znanja.
Armin Softić i Lejla Mušanović su dvoje od brojnih mladih čije priče ilustruju kako angažovanost u Omladinskoj banci može biti put za poslovni uspeh – pronalazak (prvog) posla i izgradnju karijere. Oboje su počeli kao volonteri, a ove godine su, zahvaljujući svom radu i trudu, kroz aktivizam dobili i poslovni angažman.
Armin (tvoj budući kolega? 😊), ističe da je OB bio ključan za njegov profesionalni razvoj. On nije imao prethodno iskustvo rada u timu ili vođenja projekata, ali je kroz aktivizam naučio kako uspešno sarađivati sa različitim ljudima, kako postaviti i ostvariti svoje ciljeve i ujedno razvio duboki osećaj ponosa zbog doprinosa zajednici.
Evo kako on ukratko opisuje svoje iskustvo. 👇
Pored pozitivne promene koju ćeš napraviti u svom okruženju, takođe ćeš učiti o liderstvu, timskom radu i rešavanju stvarnih problema u zajednici. Radićeš na svom samopouzdanju, slobodnom izražavanju svojih ideja i mišljenja, motivisanju drugih i kako rešavati konflikte na konstruktivan način. Takođe ćeš dobiti vidljivost i prepoznavanje u zajednici, a mi ćemo biti tu da te poguramo i radujemo se tvojim uspesima i dostignućima! 💪
Zahvaljujući svojoj predanosti i aktivnostima kao članica Odbora Omladinske Banke, Lejla je stekla mogućnost da postane internica u Omladinskoj banci, pružajući joj priliku da se još bliže upozna sa kulturom i načinom rada organizacije kojoj je već doprinela svojim entuzijazmom i angažmanom. Lejla je podelila kako je izgledao njen put od volontiranja, preko internshipa do zaposlenja. 👇
Svesni smo da nekad i sav trud i rad ne budu prepoznati i nagrađeni od strane poslodavaca, ali to kod nas nije slučaj. Mi cenimo društveno angažovane, mlade ljude koji imaju pozitivan uticaj na zajednicu. Na tu temu, pitali smo Armelu Ramić, zamenicu direktora Omladinske banke, da sa nama podeli razloge zašto daju prednost aktivistima i aktivistkinjama.
ŠTA ČEKAŠ?
Sada, kada vidiš kako se članstvo u Omladinskoj banci može pretvoriti u konkretne prilike za izgradnju karijere, da naš program nije samo mesto gde mladi stiču veštine i iskustvo, već i prostor gde rastu kao profesionalci, razvijaju svoj identitet i postaju lideri i liderke koji mogu uticati na pozitivne promene u svojoj zajednici i šire, vreme je da se i ti pridružiš ovoj ekipi uspešnih mladih!
Prijavi se na poziv Omladinske banke i naredni put možda baš ti podeliš svoje iskustvo sa budućim generacijama mladih lidera i liderki!
A ako se slučajno još uvek malo kolebaš, evo koju poruku ti šalju naši top volonteri i volonterke. 👇
Ako želiš da se dodatno upoznaš sa Lejlom i Arminom, pogledaj ove blogove u kojima smo ih predstavljali:
- #MOBA porodica predstavlja Lejlu Mušanović iz Breze
- TOP 3 VOLONTER OMLADINSKE BANKE – Armin Softić & razvoj mladih
- 6. Armin Softić – Top 10 volonterki i volontera Omladinske banke 2021
- Top 10 volonterki i volontera Omladinske banke – Armin Softić
___
Pogledaj i:
- AKTIVIRAJ SE! Postani društveni lider ili liderka u svojoj zajednici
- Omladinske banke u BiH: Skoro 10.000 volontera i volonterki realizovalo 579 projekata i podržalo 60 novih biznisa u 2023-oj
___
- Ako već nisi, registruj se i pridruži lonac.pro zajednici za više poziva, savjeta i odgovora na tvoja pitanja.
- Učlani se i u Facebook grupu lonac.pro – zajednica za aktivizam i preduzetništvo.
- Prilike za profesionalni razvoj i networking pronađi i na našoj lonac.pro LinkedIn stranici.
Kako fleksibilni modeli rada transformišu startape
04/12/2023 uGlobalno tržište rada, Poslovi budućnosti
Pod uticajem tehnološkog napretka i promena u demografiji radne snage, kompanije su prisiljene da reevaluiraju tradicionalne strukture rada. Globalni događaji su ubrzali evoluciju ovih modela, prisiljavajući kompanije na temeljno preispitivanje odnosa između poslovnog i privatnog života. Fleksibilni aranžmani ne nude samo različite načine rada, već postaju ključni faktor zadovoljstva zaposlenih i uticaj na poslovanje. To nije samo privremeni odgovor na spoljne pritiske, već strateški potez koji može da podstakne dugoročni rast i inovacije.
Iako je ovaj model naglo dobio na popularnosti, postojale su diskusije o njemu i ranije. Slučajno sam pronašla video ispod na YouTube-u, koji je objavljen pre 12 godina! Ta činjenica me je baš iznenadila, a evo šta su pokazale studije u Austriliji na temu fleksibilnog rada.
Startapi, poznati po svojoj agilnosti i inovativnom duhu, su posebno dobro pozicionirani da imaju koristi od fleksibilnih modela rada. Oni omogućavaju startapima da privuku vrhunske globalne talente, negujući raznoliku i dinamičnu radnu snagu.
Ekspert za rad na daljinu, Nick Bloom, sugeriše da budućnost rada neće uključivati povratak u kancelariju na puno radno vreme. Umesto toga, održavanje discipline je ključno za produktivnost. Ovi modeli nude kombinaciju rada na daljinu i rada u kancelariji, zadovoljavajući potrebe raznolike radne snage dok održavaju organizacionu koheziju.
Zašto preći na fleksibilnost?
1. Prilagođavanje potrebama modernih zaposlenih
Moderna radna snaga, u kojoj dominiraju milenijalci i Generacija Z, ceni fleksibilnost, autonomiju i ravnotežu između posla i privatnog života. Startapi koji prihvataju fleksibilne modele zapošljavanja odgovaraju na ove evoluirajuće potrebe i time osiguravaju privlačenje i zadržavanje vrhunskih talenata.
2. Povećanje produktivnosti i inovacija
Istraživanja pokazuju da fleksibilni aranžmani rada mogu dovesti do povećane produktivnosti i podsticati inovativnije radno okruženje. Zaposleni cene trud svojih poslodavaca da im omoguće bolje uslove, pa se samim tim više trude da ispune očekivanja i da doprinose razvoju biznisa.
3. Izgradnja održive i inkluzivne radne kulture
Fleksibilni modeli zapošljavanja doprinose održivijem radnom okruženju smanjujući potrebu za fizičkim kancelarijskim prostorom i putovanjima, i promovišu inkluzivnost prilagođavanjem različitim stilovima života i potrebama.
Prednost za poslodavce
Poslodavci sve više prepoznaju da fleksibilni modeli rada nisu samo pogodnosti za zaposlene, već strateški poslovni alati. The Guardian ilustruje ovu promenu, napominjući da kancelarije postaju prostori za druženje i saradnju, a ne tradicionalni rad. Ova promena je vođena razumevanjem da fleksibilni aranžmani rada mogu dovesti do veće produktivnosti, nižih operativnih troškova i većeg zadovoljstva zaposlenih.
Prednost za zaposlene
Iz perspektive zaposlenih, fleksibilni modeli rada nude veoma željenu ravnotežu između profesionalnog i ličnog života. Cene autonomiju i poverenje koje dolazi sa ovim modelima, što dovodi do povećanog zadovoljstva poslom i lojalnosti. Mogućnost rada na daljinu ili u hibridnom okruženju smanjuje vreme putovanja i pruža zaposlenima fleksibilnost da kreiraju radno okruženje koje odgovara njihovim individualnim potrebama.
Šta kaže praksa?
Nekoliko studija slučaja otkriva opipljive prednosti fleksibilnih modela rada. Na primer, tehnološki startap u Silicijumskoj dolini je izvestio o 30% povećanju produktivnosti nakon prelaska na remote model rada. Podaci iz jedne od anketa koja je rađena na ovu temu takođe podržavaju ove navode. Prema anketi, 70% zaposlenih koji imaju fleksibilnost pokazalo je veće zadovoljstvo poslom, a 65% se osećalo produktivnije nego u tradicionalnom kancelarijskom okruženju.
Kako implementirati fleksibilni model rada?
Ovo su neke od metoda i strategija koje startapi mogu koristiti za efikasnu implementaciju fleksibilnih modela zapošljavanja.
1. Tehnologija
Koristimo digitalne alate za komunikaciju, upravljanje projektima i saradnju kako bismo podržali rad na daljinu i fleksibilne aranžmane rada.
2. Razvijanje jasnih politika
Uspostavljamo jasne smernice o radnom vremenu, dostupnosti i isporukama za efikasno upravljanje distribuiranom radnom snagom.
3. Podsticanje kulture poverenja i odgovornosti
Ohrabrujemo kulturu u kojoj zaposleni veruju da upravljaju svojim vremenom i odgovornostima, podstičući osećaj odgovornosti.
4. Redovna komunikacija i povratne informacije
Održavamo redovnu komunikaciju putem virtuelnih sastanaka i provera kako bismo osigurali koheziju tima i usklađenost sa ciljevima kompanije.
Šta je ishod?
Da sumiramo, ovo su neki od opipljivih rezultata i ishoda koje startapi doživljavaju usvajanjem fleksibilnih modela zapošljavanja.
1. Povećana produktivnost i efikasnost
Startapi često vide povećanje produktivnosti jer zaposleni rade u optimalnim okruženjima.
2. Pristup globalnim talentima
Fleksibilni modeli omogućavaju startapima da dođu do talenata i van granica svoje države. Na taj način mogu da pronađu najbolje veštine za svoje potrebe.
3. Ušteda troškova
Smanjeni troškovi poslovanja zbog manje potrebe za fizičkim kancelarijskim prostorom.
4. Visoko zadovoljstvo i zadržavanje zaposlenih
Fleksibilnost često dovodi do većeg zadovoljstva poslom, što može rezultirati većim stopama zadržavanja zaposlenih.
Uspon fleksibilnih modela zapošljavanja označava značajnu promenu u svetu rada. Za mlade preduzetnike i preduzetnice i one koji teže da uđu u svet startapa, razumevanjem benefita koje donosi ovaj model, njegovom efikasnom implementacijom i posmatranjem opipljivih ishoda i rezultata, startapi mogu se pozicionirati kao napredna, prilagodljiva i atraktivna radna mesta za modernu radnu snagu.. To je strategija za poboljšanje produktivnosti i dobrobiti zaposlenih, jer dobijaju veću autonomiju i ravnotežu između posla i života. Kako idemo napred, jasno je da će fleksibilni modeli rada nastaviti da oblikuju budućnost zapošljavanja, nudeći uzbudljive mogućnosti i za poslovne subjekte i za njihove zaposlene.
Blockchain: Tehnologija koja menja pravila igre u digitalnoj ekonomiji
01/12/2023 uBuduće profesije i karijere, Poslovi budućnosti
Nakon uvodnog teksta i virtuelne realnosti, u trećem tekstu u okviru serijala “Napredne tehnologije i inovacije” baviću se temom Blockchain-a. Osvrnućemo se na početke stvaranja ove tehnologije, tržište i prilike za pokretanje biznisa u ovoj oblasti, njegovu primenu i još po neku informaciju, ali da ne otkrivam odmah baš sve. Hajmo onda ispočetka.
Počeću sa citatom člana naše zajednice, Mr Samira Nuhbegovića, koji je takođe pisao o ovoj temi i njegove objave možeš da pronađeš na njegovom profilu u loncu. Samir je magistar menadžmenta u oblasti bankarstva i osiguranja, a trenutno je doktorant na Ekonomskom fakultetu u Sarajevu. Bavi se istraživanjem i analizom Blockchain-a, kao i njegovoj primeni u brojnim industrijama. Takođe je i autor knjige “Virtuelne kriptovalute i blockchain protokol”.
“Značaj Blockchain tehnologije je takav da ga mnogi smatraju inovacijom ravnom pojavi Interneta sa čime se u potpunosti slažem. S jedne strane nudi finansijsku inkluziju za nekoliko milijardi ljudi koji nemaju pristup bankama i bankarskim uslugama, ali imaju pristup Internetu. S druge strane nudi izuzetne potencijale za sve sektore koji imaju potrebu razmjene i korištenja istih osnovnih podataka u jednoj decentralizovanoj bazi koja različitim dionicima nudi jednu, zajedničku, verziju istine. Osim toga, Web3 kao nova iteracija weba bi bio nezamisliv bez Blockchain tehnologije, dok bi i Metaverse teško mogao računati na korištenje punog potencijala, tako da ima mnogo prostora za proširenje prodajnih kanala.”
Šta je Blockchain?
Ako se već dobro razumeš u ovu tehnologiju i zanima te pokretanje biznisa iz te oblasti, onda nisi na pravom mestu. Više će te zanimati prilike koje nudi Tech 4 Impact Fund.
Ako se ne razumeš toliko dobro, ali želiš da saznaš nešto novo, welcome & enjoy!
Blockchain je poput digitalne knjige u kojoj se beleže sve transakcije. Umesto da postoji na jednom mestu, ova knjiga je raspoređena na mnogo računara širom sveta. Svaka transakcija se beleži u bloku, a ti blokovi su povezani u lanac. Jednom kada se informacija upiše, ne može se promeniti bez promene svih prethodnih blokova, što čini sistem veoma sigurnim. Ljudi koriste Blockchain za razne stvari, najpoznatija je za kriptovalute poput Bitcoina, ali može se koristiti i za praćenje proizvoda, sklapanje digitalnih ugovora i mnoge druge stvari.
Nastanak ideje o Blockchain-u
Prva ideja o tehnologiji koja će kasnije postati poznata kao Blockchain vezuje se (pun intended) za 1970-e. Stuart Haber i W. Scott Stornetta radili su na problemu kako osigurati integritet digitalnih dokumenata tako da se ne mogu menjati nakon što su kreirani. Kao rešenje predložili su kriptografski osigurane blokove koji bi čuvali vremenske pečate digitalnih dokumenata. Ovi blokovi bi bili povezani u lanac, gde bi svaki sledeći blok sadržao kriptografski zapis prethodnog, čineći ga nemogućim za izmenu bez promene svih sledećih blokova. Zvuči poznato? Upravo ovaj rad je postavio temelje za ono što će kasnije postati Blockchain.
Fast forward u 2008. godinu – misteriozni Satoshi Nakamoto objavljuje čuveni beli papir (The White Paper). U njemu je predstavljena ideja o decentralizovanoj valuti koja ne zavisi od centralnih banaka. Godinu dana kasnije, Bitcoin je postao stvarnost, a sa njim i tehnologija Blockchain-a. Ova tehnologija je omogućila transparentnost i sigurnost transakcija bez potrebe za posrednicima.
Napomena: Blockchain nije namenjen samo za kriptovalute! Iako su kriptovalute najpoznatija primena, ova tehnologija se koristi u mnogim industrijama.
Fun Fact: Ethereum, druga najveća kriptovaluta po tržišnoj kapitalizaciji, omogućava kreiranje pametnih ugovora na Blockchain-u.
Primena Blockchain-a
Iako je većini ljudi prva asocijacija na Blockchain kriptovaluta, ova tehnologija ima mnogo širu primenu. Zbog svoje decentralizovane i transparentne prirode, Blockchain može da se koristi u bilo kojoj industriji koja zahteva verifikaciju i praćenje podataka. Evo kratkog pregleda gde sve možemo da koristimo ovu tehnologiju:
- Zdravstvo: Praćenje medicinskih podataka i istraživanja i da su informacije tačne i nepromenjene.
- Nekretnine: Transparentno praćenje vlasništva i smanjenje potrebe za papirologijom i posrednicima.
- Logistika: Praćenje proizvoda od proizvođača do potrošača, autentičnost i sprečavanje falsifikovanja.
- Finansije: Brže i jeftinije međunarodne transakcije bez posrednika.
Tržište i prilike za Blockchain biznise
Tržište Blockchain-a širi se i raste velikom brzinom. Prema nekim procenama, vrednost tržišta Blockchain tehnologije mogla bi da dostigne preko 20 milijardi dolara do 2025. godine. Sve više kompanija prepoznaje njegov potencijal i ulaže u njegov razvoj.
- Rastuća tražnja:
Kako sve više industrija prepoznaje potencijal Blockchain-a, tražnja za stručnjacima i rešenjima u ovoj oblasti raste. Preduzetnici i preduzetnice koji se bave razvojem Blockchain tehnologije mogu očekivati stalnu potražnju za svojim uslugama i proizvodima.
- Visoki profiti:
Zbog specifičnih veština potrebnih za razvoj Blockchain rešenja, biznisi u ovoj oblasti često mogu da naplaćuju premium cene za svoje usluge.
- Rana adaptacija:
Iako Blockchain postoji već više od decenije, mnogi ga smatraju tehnologijom koja je još uvek u ranoj fazi. Oni koji sada ulaze u ovu oblast mogu vrlo brzo uzeti liderstvo u industriji kako tehnologija sazreva.
- Globalne prilike:
Blockchain je globalna tehnologija, velike korporacije često traže partnere u ovoj oblasti kako bi unapredile svoje poslovanje. To znači da biznisi iz našeg regiona imaju odličnu priliku da rade sa klijentima i partnerima širom sveta.
Odgovor na kritike
Mnogi kritikuju Blockchain zbog visoke potrošnje energije ili nestabilnosti kriptovaluta. Međutim:
– Nove tehnologije, kao što je Proof of Stake, nastoje da smanje potrošnju energije.
– Nestabilnost kriptovaluta je delimično rezultat rane faze razvoja tržišta. Kako tehnologija sazreva, očekuje se veća stabilnost.
- Proof of Stake (PoS) i potrošnja energije
Jedna od glavnih kritika upućenih Blockchain-u, posebno Bitcoinu, jeste njegova visoka potrošnja energije. Ova potrošnja je rezultat konsenzus mehanizma poznatog kao Proof of Work (PoW). U PoW, rudari koriste velike količine računarske snage da bi rešavali kompleksne matematičke probleme, a prvi koji reši problem dobija pravo da dodaje novi blok u lanac i nagrađuje se kriptovalutom.
Međutim, postoji alternativni mehanizam konsenzusa poznat kao Proof of Stake (PoS). U PoS, verifikacija transakcija i dodavanje novih blokova ne zavisi od računarske snage, već od količine kriptovalute koju drži učesnik (njegov “ulog”). Pošto PoS ne zahteva intenzivno računanje kao PoW, znatno je energetski efikasniji i ekološki prihvatljiviji.
- Nestabilnost kriptovaluta i rana faza razvoja tržišta
Kriptovalute su poznate po svojoj promenljivosti. Cene mogu drastično da osciliraju u vrlo kratkom vremenskom periodu. Ova nestabilnost je delimično rezultat činjenice da je tržište kriptovaluta još uvek u ranoj fazi razvoja. Mnogi faktori, kao što su regulacija, tehnološki razvoj ili čak tvitovi poznatih ličnosti, mogu uticati na cene.
Međutim, kako tehnologija sazreva i tržište postaje zrelije, očekuje se veća stabilnost. Sa sve većim brojem institucionalnih investitora koji ulaze na tržište i sve većom adaptacijom kriptovaluta u svakodnevnom životu, mnogi veruju da će promenljivost s vremenom opadati.
Ako imaš ideju ili već razvijaš biznis u ovoj oblasti, pogledaj prilike koje ti nudi Tech 4 Impact Fund. Verujemo u potencijal Blockchain-a i želimo da podržimo preduzetnike i preduzetnice poput tebe!
Vidimo se uskoro sa novim tekstom, a u komentarima mi piši ako imaš nekih pitanja ili želiš da saznaš još nešto o ovoj temi!
Od igara do poslovnih rešenja: Neograničene mogućnosti virtuelne realnosti
24/11/2023 uBuduće profesije i karijere, Poslovi budućnosti
Nedavno sam najavila serijal tekstova o naprednim tehnologijama i inovacijama, a sada je red na prvu temu.
Virtuelna realnost (VR) postoji već nekoliko decenija, ali ova tehnologija je doživela pravu eksploziju u poslednjim godinama. Od igara i obrazovanja do medicinskih primena i vojnih simulacija, VR je promenio način na koji vidimo i doživljavamo digitalni svet. U ovom blogu ćemo pričati o istoriji VR tehnologije, njenoj širokoj primeni, kritikama na njen račun, kao i kako preduzetnici i preduzetnice mogu iskoristiti ove inovacije.
Počeci virtuelne realnosti
Iako mnogi misle da je VR tehnologija novijeg datuma, zapravo seže u 1960-te. Prvi VR sistem, poznat kao “Sensorama”, kreirao je Morton Heilig 1962. godine. Ova revolucionarna mašina bila je više od običnog uređaja za gledanje – bila je kabina u koju su gledaoci mogli da sednu i iskuse filmove u 3D-u. Ali, Heilig nije stao samo na vizuelnoj stimulaciji – “Sensorama” je uključivala i stereofonični zvuk, vibracije koje su se osećale kroz sedište, kao i sposobnost ispuštanja mirisa, nudeći tako potpuno autentično iskustvo. Iako ovaj prvi pokušaj nije imao komercijalni uspeh kakav je zaslužio, postavio je temelj za buduće inovacije u oblasti virtuelne realnosti. “Sensorama” je bila samo početak u seriji eksperimenata i inovacija koje će kasnije oblikovati industriju VR-a kakvu danas poznajemo.
Ako bih morala da izdvojim jedan citat koji opisuje suštinu nastanka VR-a, to bi bile reči John Carmacka, koji je poznat po unapređenju tehnologije za 3D grafike u video igricama:
“U svojoj suštini, virtuelna realnost oslobađa od ograničenja stvarne realnosti. “Nošenje” virtuelne realnosti sa sobom i mogućnost da u nju “uđete” kad god i gde god želite, kvalitativno menja iskustvo na bolje.”
Tržište VR-a
Prema nekim procenama, očekuje se da će globalno tržište virtualne stvarnosti (VR) dostići vrednost od preko 30 milijardi dolara do 2027. godine. Ovaj brzi rast pokazuje koliko je ova tehnologija postala popularna i tražena. Razlozi za ovako eksplozivan rast su mnogobrojni.
Prvo, softverski i hardverski napredak u oblasti VR-a omogućava kreiranje sve realističnijih i autentičnijih iskustava. Drugo, primene VR-a se šire daleko izvan igara, obuhvatajući sektore poput obrazovanja, zdravstva, nekretnina i turizma. Povećanje broja VR centara, gde ljudi mogu iskusiti VR bez potrebe za skupom opremom, također doprinosi popularnosti. Kako tehnologija postaje pristupačnija i cenovno povoljnija, sve veći broj potrošača i preduzeća prepoznaje potencijalne prednosti koje VR nudi, od obuke i simulacija do zabave i društvenog povezivanja.
Odgovor na kritike
Kao i svaka tehnologija, i VR može imati negativne posledice. Zato verujem da treba što više govoriti o njenoj pozitivnoj primeni i pozitivnim uticajima koje može da ima na celokupno društvo, kako bi i drugi pratili taj obrazac.
Koliko često si čuo ili čula od roditelja da tehnologija odmaže u učenju i sklanja ti fokus? A, sve više škola i univerziteta širom sveta koristi upravo VR da bi poboljšali učenje. Učenici i učenice mogu da putuju kroz ljudsko telo, istraže svemir ili se upute u prošlost i posete drevne civilizacije. Ovo je možda jedini razlog zašto bih se vratila u školsku klupu!
Neke od najglasnijih kritika na račun VR tehnologije usmerene su na to da će nas ona izolovati i učiniti samotnjacima. Ja se apsolutno ne slažem sa ovom tvrdnjom. Zamisli da se družiš sa porodicom ili prijateljima kao da ste fizički zajedno, iako se nalazite hiljadama kilometara daleko? Platforme kao što su “VRChat” i “AltspaceVR” omogućavaju ljudima da kreiraju avatare i druže se u virtuelnom svetu. Naravno da volim da se okupim sa prijateljima, ali mi se sviđa mogućnost da imam i alternativu, kada viđanje uživo nije izvodivo.
Ekološki i medicinski aspekt
Iako je najveću popularnost stekao u industriji zabave, VR ima mnogo širu primenu od video igara. Jedna od njegovih, po mom mišljenju, najkorisnijih primena je u medicini, za rehabilitaciju pacijenata nakon moždanog udara, terapiju bola i treniranje hirurga. Pacijenti mogu da koriste VR da bi “hodali” po plaži ili šumskoj stazi, što može pomoći u smanjenju bola i anksioznosti.
Virtuelna realnost može čak pomoći i u borbi protiv klimatskih promena! Naučnici i naučnice koriste VR da bi simulirali uticaj klimatskih promjena na različite ekosisteme, omogućavajući im da bolje razumeju i predviđaju buduće promene.
Preduzetničke prilike
S obzirom na rastuću popularnost VR-a, postoji ogromna prilika za preduzetnike i preduzetnice da se uključe. Bilo da je reč o razvoju novih VR aplikacija, kreiranju sadržaja ili pružanju obrazovnih resursa, mogućnosti su gotovo beskrajne. Na primer, u 2023. godini, mnoge kompanije su počele da koriste VR za obuke i team building, otvarajući vrata za preduzetnike i preduzetnice da ponude specijalizovane VR kurseve i iskustva.
Kao što smo videli, virtuelna realnost je mnogo više od puke zabave ili igara. Ova tehnologija ima potencijal da promeni i poboljša mnoge aspekte našeg života, od obrazovanja i medicine do umetnosti i nauke. Za preduzetnike i preduzetnice, VR predstavlja priliku da se upuste u svet pun inovacija i mogućnosti.
Ako razmišljaš o pokretanju biznisa u ovoj oblasti, sada je pravo vreme da to učiniš! Pogledaj aktuelne pozive Tech4Impact Fund-a i prijavi svoju ideju, koja može biti upravo jedna od onih inovacija koje menjaju svet.
Za kraj ti ostavljam VR turu kroz Dalijeve slike koja me je oduševila. Enjoy!
- « Prethodna
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- Sljedeća »
